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文檔簡介
1、財產管理制度財產管理制度總則第一條第一條為搞好酒店經營管理,管好財產,延長財產使用年限,嚴防物資積壓和鋪張浪費,充分發(fā)揮財產的效能,必須加強財產管理,獲得最好的效果。堅持勤儉辦酒店的原則,堅持積累資金,擴大再生產原則。第二條第二條根據(jù)財務制度規(guī)定,財產劃分為:固定資產、低值易耗品和零星物品等。1.低值易耗品和物品購入作為流動資金占用,領用時作費用列表。2.搞好財產管理,必須嚴格控制財產請購計劃的審批,以及具體的采購、驗收、入庫、領發(fā)、保
2、管、維修、保養(yǎng)、賠償、報損等手續(xù)。3.建立健全崗位責任制,使用部門實行定額管理,各項財產按“統(tǒng)一名稱”統(tǒng)一分類編號設置賬頁、賬卡。分級管理,定期復查、核對,要求賬、卡、物相符。第三條第三條酒店全體員工必須自覺遵守財產管理制度,愛護酒店財產,使酒店財產不受任何人的的侵犯。1.各部門(班組)按著“物物有人管,人人有專責”的原則,辦理財產驗收,領用等手續(xù),妥善保管,節(jié)約使用,及時維修和保養(yǎng)。2.要獎懲分明,對一貫愛護酒店財產,認真執(zhí)行制度者給
3、予表揚與獎勵,對于保管不善,違反制度無故損壞酒店財產者,要給予批評、教育,以至賠償經濟損失,極其嚴重者要受到有關行政處分。第一節(jié)第一節(jié)財產的劃分財產的劃分第四條第四條固定資產:由酒店貸款購置或按規(guī)定標準合格轉入使用的財產為固定資產。1.單位價值在一千元以上(含一千元),使用年限在一年以上的財產為固定資產;單位價值雖然低于規(guī)定標準,但為酒店營業(yè)的主要財產(沙發(fā)、沙發(fā)責統(tǒng)一管理;在庫財產由庫房管理員負責分管;在用財產由使用單位指定專人(或兼
4、職)負責管理。第十條第十條財產專職會計的職責1.負責掌握酒店全部財產賬務和增、減變化情況,貫徹執(zhí)行財產管理制度,按期編制財產采購計劃,督促采購人員及時采購,保證供應。2.認真辦理各種物資的購進、驗收、保管、領發(fā)、調撥、報銷、賠償、借入、借出、租用等手續(xù),以及催收歸還工作,做到手續(xù)清楚,賬務處理及時。3.負責記好各類財產賬,每月與庫房管理員核對庫存,每季與使用部門(班組)核對帳卡,通過盤點,核對賬物,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到帳帳相符,賬物相
5、符。4.負責指導并協(xié)助庫房管理員和部門(班組)財產管理人員搞好財務和實物的管理工作,發(fā)現(xiàn)賬物不符,要及時查明原因,提出意見,進行調整和處理。5.保管好財產賬簿、憑證、報表等檔案資料,分期裝訂備查。財產賬單不可遺失,不能私自銷毀或涂改,逾期需要銷毀時應報經理批準。6.要熟悉財產使用、保管時間、數(shù)量和規(guī)格,對閑置的財產要提出處理意見,防止積壓。對儲存不足的物資及時提出申購,以確保經營活動需要。第十一條第十一條庫房管理員的職責1.根據(jù)每年(季
6、)的物資流量和庫存情況,提出財產物資的購置和追加計劃,認真辦理財產的驗收、入庫、保管、出庫、報損、租借等手續(xù),帳目清楚完整,及時核對賬物,做好存檔以防丟失。2.堅持執(zhí)行管理制度,掌握管理業(yè)務,隨時掌握財產數(shù)量、規(guī)格、定價、用途、性能和使用時間等情況。庫存物品要適量,做到不積壓浪費,又保證營業(yè)部門用量。3.定期(每月)清點庫房存貨,保持賬物相符。發(fā)放貨物按期分部門核算匯總列表轉賬,每月與各級財務部門核對帳目,以保證帳帳相符。4.堅持各項手
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