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1、毫無技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理如何管理技術(shù)團(tuán)隊?小張剛到新公司做一個IT項(xiàng)目經(jīng)理,對于項(xiàng)目管理他有些經(jīng)驗(yàn),但是對于IT技術(shù)來說,相當(dāng)于毫無背景。而偏偏團(tuán)隊中的技術(shù)人員都很牛,所以對于小張這個沒有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的PM并沒有絲毫的信服。小張為了順利融入團(tuán)隊,提升團(tuán)隊的凝聚力,他決定每天跟大家一起加班,起早貪黑,但是這樣過了一段時間發(fā)現(xiàn),自己很累不說,效果并沒有改善。項(xiàng)目經(jīng)理需要做好的是管理,所以沒必要讓自己技術(shù)那么精通。但是或多或少還是需要懂點(diǎn)技術(shù)相關(guān),
2、如果完全不懂的話,是不會知道項(xiàng)目周期、項(xiàng)目難度,在管理方面也會出現(xiàn)或多或少的不足,比如加班問題、項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、難易程度等問題,這些都是需要自己心里有數(shù)的。要想團(tuán)隊和諧,大家信服,是需要做到理解和尊重團(tuán)隊成員。這種情況可以自己學(xué)習(xí)一點(diǎn)技術(shù)知識,或者找團(tuán)隊中技術(shù)精通的人做助手,或者處好關(guān)系,可以教導(dǎo)自己相關(guān)知識,而且在專業(yè)技術(shù)方面可以幫自己參謀和分析重要技術(shù)節(jié)點(diǎn),自己則可以統(tǒng)籌好全局。把握溝通技巧,展示管理技術(shù)團(tuán)隊不和諧,沒有凝聚力,歸根
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