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文檔簡介
1、隨著房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)調(diào)控,在多變的國際形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢下,中國房地產(chǎn)行業(yè)買地、蓋房子、賣房子獲取利潤的粗放式發(fā)展時代已經(jīng)過去。房地產(chǎn)項目開發(fā)的評價標(biāo)準(zhǔn)也從“盈利多少”變成了“能否盈利”,其本身具有投入高、周期長的風(fēng)險也隨著調(diào)控政策的不斷變化進(jìn)一步突出。控制房地產(chǎn)項目的自身風(fēng)險成為了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的首要問題。只有通過對房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中遇到的各階段風(fēng)險進(jìn)行分析,并提出有效的風(fēng)險防范的對策,才能使項目收益最優(yōu)化,使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)保持競爭力
2、。
本文第一章介紹了我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,簡要分析了其存在的問題,闡述了房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理的研究目的和意義。第二章從風(fēng)險的含義入手,通過對項目風(fēng)險的描述,具體明確了房地產(chǎn)項目風(fēng)險的概念。第三章根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)項目的流程及房地產(chǎn)開發(fā)項目的特點,對開發(fā)過程中的四個階段,即,決策階段、征地階段、建造階段和銷售階段,歸納出房地產(chǎn)項目各階段中所有可能的風(fēng)險因素。同時按照風(fēng)險回避、風(fēng)險控制、風(fēng)險自留與風(fēng)險轉(zhuǎn)移四類風(fēng)險管理手段,介紹
3、了房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理的應(yīng)用方法。第四章和第五章以紅山佳園房地產(chǎn)項目為研究對象,系統(tǒng)地分析了房地產(chǎn)項目的風(fēng)險因素以及在項目實施過程中應(yīng)重點關(guān)注的問題,并通過對具體項目開發(fā)的風(fēng)險控制實際操作加以歸納總結(jié),對房地產(chǎn)項目各階段的具體風(fēng)險應(yīng)對手段進(jìn)行了歸納。最后,在上述研究的基礎(chǔ)上,提出了房地產(chǎn)項目風(fēng)險管理過程中應(yīng)重點關(guān)注的環(huán)節(jié)以及房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中有待解決的風(fēng)險管理問題。
在識別和評估了房地產(chǎn)項目風(fēng)險之后,如何控制和處理風(fēng)險尤為重要。因
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