

已閱讀1頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、儲運儲運101的運作模式:的運作模式:目錄:目錄:一、概念二、運作的原因三、運作的目標四、人員配備情況五、運作流程六、監(jiān)控制度七、公司支持一、概念:一、概念:儲運101就是合作伙伴負責倉儲、運輸,我司負責售點訂貨的101合作伙伴模式(目前只針對辦事處所在)。二、運作的原因:二、運作的原因:儲運101運作是為了加強我司無車輛、倉儲(或車輛、倉儲不能滿足送貨服務(wù)要求)的辦事處、營業(yè)所城市對售點的服務(wù),同時也可以解決部分辦事處以及營業(yè)所辦事處
2、所轄縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的送貨服務(wù)問題。三、運作的目標:三、運作的目標:加強以全售點的服務(wù),通過我們定期、良好的服務(wù)迅速提高零售點產(chǎn)品的鋪貨率,加強生動化的工作,從而盡可能的提高單點銷量最終達到提高公司整體銷售量,使公司的銷售穩(wěn)步增長。五、運作流程:五、運作流程:1、送貨流程:公司配送到合作伙伴處有兩種方式:?銷售、儲運中心的模式:公司營業(yè)所營業(yè)所辦事處101辦事處101縣城101縣城101注:營業(yè)所是銷售、儲運中心負責辦事處市內(nèi)注:營業(yè)所是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 可口可樂酷兒上市完全運作手冊
- 永遠的可口可樂
- 可口可樂的秘密
- 可口可樂財務(wù)培訓(xùn)
- 可口可樂管理培訓(xùn)
- 可口可樂的經(jīng)營戰(zhàn)略
- 【可口可樂廣告策略】
- 可口可樂無菌驗證
- 可口可樂的“政治錯誤”
- 可口可樂營銷渠道分析
- 百事可樂pk可口可樂
- 可口可樂的廣告策略分析
- 可口可樂的再定位設(shè)計
- 哈爾濱可口可樂銷售渠道模式轉(zhuǎn)變研究.pdf
- 可口可樂農(nóng)村服務(wù)市場的RAD模式研究.pdf
- 可口可樂卓越培訓(xùn)教材
- 可口可樂廣告策劃書
- 可口可樂茶飲料策劃方案
- 可口可樂戰(zhàn)略策劃書
- 可口可樂產(chǎn)品廣告策略研究
評論
0/150
提交評論