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文檔簡介
1、隨著第四次電信行業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化,我國電信行業(yè)市場的競爭愈演愈烈,中國已經(jīng)成為全世界電信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和個人用戶規(guī)模最大的國家,在經(jīng)歷數(shù)次電信體制改革及傳統(tǒng)的個人客戶激烈競爭后,競爭的焦點已明顯地轉(zhuǎn)向了更具潛力、更具價值的集團(tuán)客戶市場競爭。“將致力于成為國際領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商”是中國聯(lián)通提出的企業(yè)理念。它是中國聯(lián)通集團(tuán)企業(yè)化運(yùn)作的行動綱領(lǐng),也是對中國電信行業(yè)“改革、發(fā)展、服務(wù)“總方針的貫徹、落實。新中國聯(lián)通集團(tuán)成立之后,將在
2、總方針的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提煉出更具時代特色的企業(yè)理念,以此引領(lǐng)中國聯(lián)通集團(tuán)全體員工擔(dān)負(fù)起為社會提供更高水準(zhǔn)電信服務(wù)的重任。
中國聯(lián)通不僅要做中國和亞太地區(qū)最優(yōu)秀的電信運(yùn)營商,更要進(jìn)入世界優(yōu)秀電信運(yùn)營商的行列,成為全球最優(yōu)秀的電信運(yùn)營商之一。寧波聯(lián)通現(xiàn)已在全市設(shè)立了12個分支機(jī)構(gòu),擁有一張覆蓋全市的"縱橫交錯"的全光纖、全智能的差異化精品網(wǎng)絡(luò),以移動通信、固定通信、增值業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),為寧波的企事業(yè)、家庭及個人提供全方位的通信服務(wù)。
3、
本文以寧波聯(lián)通公司面臨的激烈的集團(tuán)客戶市場競爭為研究背景,從寧波聯(lián)通公司的實際情況出發(fā),結(jié)合了戰(zhàn)略管理學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)等多學(xué)科的理論知識,運(yùn)用歸納法、演繹法等多種方法,對于寧波聯(lián)通公司如何構(gòu)建具有實戰(zhàn)指導(dǎo)意義的寧波集團(tuán)客戶市場營銷戰(zhàn)略及營銷策略進(jìn)行了較為全面的研究與闡述。
本文首先通過對寧波聯(lián)通公司所處的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行闡述及分析,提出寧波聯(lián)通公司在集團(tuán)客戶市場競爭的優(yōu)勢及劣勢,再通過與其他競爭對手的分析
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