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文檔簡介
1、政府績效評估是政府績效管理的核心,是提高政府績效的有效途徑。在中國,隨著政府目標責任制的推行,政府部門績效評估問題也開始引起了廣泛的關注。本文第一章介紹了研究背景和研究意義,對于國內外研究現狀進行了綜合分析,并闡述了本文的研究目的和研究方法。作為履行水上安全管理職能的海事部門,通過構建科學、合理的績效評估體系,對進一步促進海事管理理念轉變和促進全面履職具有重要意義。
本文第二章運用績效評估理論,對海事機構進行了定位,分析了
2、績效評估的內涵以及效用功能,提出了構建績效評估體系的四方面內容,即評估定位、評估主體、評估內容、評估方法。海事機構是代表國家履行水上安全監(jiān)督和防止水域污染職能,是一個向社會公眾提供水上安全服務(公共產品),以港航企業(yè)、船舶、船員(顧客)等為服務對象的公共部門。海事機構績效評估就是借助公共績效評估理論,對海事部門在行使其職能中體現出的管理能力進行分析、比較、評價。
本文第三章簡要分析了福州海事局現行的目標考核、社會滿意度測評
3、等績效評估現狀,指出了其中存在的問題和成因。目前海事機構績效評估的形式還比較分散,評估主體相對比較單一。
本文第四章借鑒國內外政府績效評估體系構建的實踐,認為構建績效評估體系應注重六方面的問題,即注重評估的定位、采用多元評估主體、有效協(xié)調評估對象的關系、科學設置評估內容、完善評估方法、科學使用評估結果。
本文第五章提出了福州海事局績效評估體系的構建對策。從多元化評估主體入手,結合各個評估主體的利益需求,以評估
4、主體為依據對福州海事局績效評估指標進行了維度設計,不同的評估主體設定不同的維度,并且合理設置各個維度下的指標與指標要素、權重,有效將各個評估主體的評估結果進行整合,從而使績效評估結果更加公正、客觀和科學。此外,績效評估體系的構建還應該注重評估結果的運用,注重發(fā)揮績效評估激勵、約束和促進發(fā)展的作用,使績效評估成為激勵評估對象工作積極性的重要手段,最終實現海事機構工作效能和服務質量的提升。
構建合理的績效評估體系是一個長時間、
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