工程項目提成方案匯總

1、項目提成方案一項目提成與項目小組的總提成、工程服務質量、工程實施時間、客戶滿意度、公司滿意度、項目實施過程中發(fā)生的相關費用、實際工作量及工作效率有關現(xiàn)分別敘述如下：一、項目小組總提成項目團隊的總提成T=ABCDEF其中：A：公司總毛利；(總毛利=合同額進貨成本業(yè)務費)B：提成比例（開發(fā)1.5%，實施0.8%）；C：按時完成否系數(shù)（在合同完成時限內(nèi)完成則系數(shù)為1.5否則系數(shù)為1）D：用戶滿意度（非常滿意1.1；滿意1；一般0.9）（由服務

2、滿意推進部提供）；E：公司滿意度（非常滿意1.1；滿意1；一般0.9）（由總工、項目經(jīng)理、營銷代表、總經(jīng)理代表4人四人投票決定）；F：項目實施過程中產(chǎn)生的相關費用，如：車費、誤餐費、購置必須的生活用品等費用，項目實施過程中所必需的招待客戶費用及總經(jīng)理室成員因項目需要招待客戶的費用不計入本項中。二、項目小組成員的提成個人提成T1=T80%QR其中：Q：是個人工作量在項目團隊中所占百分比（項目中所有人工作量總和為100%）；R：滿意度排序系

3、數(shù)（如有3人參加項目則系數(shù)分別為1.110.9如有四人參加項目則系數(shù)分別為1.11.050.950.9其他依此類推最高1.1最低0.9）該參數(shù)由總工、項目經(jīng)理、營銷代表、總經(jīng)理代表4人四人投票決定。項目提成方案二項目管理組織人員提成表項目經(jīng)理組織人員提成工程部組織人員提成注明組織人員10%提成2%組織人員10%提成1%以工程的凈利潤10%以上的利潤來提成。組織人員20%提成4%組織人員20%提成2%組織人員以個人勞動合同和結算單為準。組

4、織人員30%提成6%組織人員30%提成3%班組及大班組以花名冊、勞動合同和結算單為準。組織人員40%提成8%組織人員40%提成4%工程部組織人員在簽訂合同時辦理結算單時注明。組織人員50%提成10%組織人員50%提成5%流動人員和勞務市場人員一律不算。組織人員60%提成12%組織人員60%提成6%工程未完工，無論什么原因中途停止放棄均為違約組織人員70%提成14%組織人員70%提成7%不管前期做的多么好，不能享受提成組織人員80%提成1