臨床帶教老師管理及考核制度

1、臨床帶教老師管理及考核制度臨床帶教老師管理及考核制度篇一：臨床教學工作管理制度大全臨床教學工作管理制度第一部分：教學管理一、臨床教學組織管理1、醫(yī)院臨床教學工作由院長分管科教科組織實施。2、認真貫徹實施和《普通高等醫(yī)學院校臨床教學基地管理辦法》。3、規(guī)劃醫(yī)院臨床教學工作、制定臨床教學工作制度、督促臨床教學管理情況、部署醫(yī)院教學任務、安排教學工作事務、檢查臨床教學工作質(zhì)量、組織臨床教學活動、研究臨床教學方法、處理臨床教學問題。二、臨床教學

2、管理規(guī)范程序(一)、教學管理組織機構院臨床教學工作領導小組——主管教學工作的分管院長——科教科——教研室——教學秘書——帶教老師。院臨床教學工作領導小組：醫(yī)院臨床教學工作的管理決策機構。分管院長：管理全院的臨床教學工作?？平炭疲河芍魅晤I導、主管教學專職管理人員具體分工，具體組織實施全院的臨床教學工作。教研室：主任統(tǒng)一領導教學工作，監(jiān)控教學質(zhì)量，對帶教老師督促、指度)1、院長、分管院長、有關職能部門、臨床教研室等管理人員組成。為醫(yī)院臨床教

3、學工作的管理決策機構。2、實施《普通高等醫(yī)學院校臨床教學基地管理辦法》，加強教學管理。按實習大綱要求統(tǒng)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促教學工作，促進教學管理的科學化、制度化、規(guī)范化，促進教學質(zhì)量的不斷提高。3、建立一支機構合理、素質(zhì)較高的教學管理隊伍和教師隊伍，充分調(diào)動教學人員的積極性，樹立教學光榮的思想和責任感，不斷改革和發(fā)展教育思想、教學內(nèi)容及教學方法，提高教師隊伍的政治、業(yè)務水平。4、制定本院的教學工作目標和每年度教學工作計劃，制定教學的有