醫(yī)院感染暴發(fā)流行預(yù)警機(jī)制與應(yīng)急控制預(yù)案

1、ⅩⅩ縣人民醫(yī)院醫(yī)院感染暴發(fā)流行預(yù)警機(jī)制與應(yīng)急控制預(yù)案為了提高醫(yī)院感染暴發(fā)處置能力，有效控制醫(yī)院感染突發(fā)事件的暴發(fā)、流行、快速切斷傳播途徑，防止醫(yī)院感染的繼發(fā)和蔓延，最大限度地降低醫(yī)院感染對(duì)患者造成的危害，保障醫(yī)療安全，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范》及相關(guān)規(guī)定的要求，結(jié)合我院實(shí)際，特對(duì)醫(yī)院感染發(fā)病情況實(shí)行預(yù)警管理，制訂應(yīng)急處理預(yù)案。經(jīng)年月日醫(yī)院感染管理委員會(huì)討論通過(guò)，即日起執(zhí)行。一、醫(yī)院感染暴發(fā)的概念指

2、在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中，短時(shí)間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。二、預(yù)警機(jī)制1、不定期對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)醫(yī)院感染預(yù)防和控制知識(shí)的培訓(xùn)，使他們了解和掌握醫(yī)院感染的臨床特點(diǎn)、治療方法、控制措施，做到對(duì)醫(yī)院感染病例的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制，避免感染擴(kuò)散。2、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)，臨床醫(yī)護(hù)人員和各病區(qū)的醫(yī)院感染管理小組作為與病人直接接觸的一線單位，應(yīng)對(duì)醫(yī)院感染散發(fā)病例、突發(fā)醫(yī)院感染暴發(fā)事件的日常監(jiān)測(cè)工作負(fù)責(zé)，院感辦工作人員、臨床醫(yī)師及檢

3、驗(yàn)科人員要加強(qiáng)信息交流與溝通，做到早期預(yù)警，及時(shí)控制。2）二級(jí)預(yù)警報(bào)告院感辦（6h內(nèi)），加強(qiáng)消毒工作，隔離耐藥菌感染病人和法定傳染病感染病人；嚴(yán)密監(jiān)測(cè)所有病人并實(shí)行保護(hù)性隔離，杜絕出現(xiàn)新發(fā)病例；院感辦介入相關(guān)工作并報(bào)告醫(yī)院感染管理委員會(huì)，進(jìn)行全院內(nèi)部通報(bào)。3）一級(jí)預(yù)警報(bào)告院感辦（2h內(nèi)），并請(qǐng)示醫(yī)院感染管理委員會(huì)批準(zhǔn)啟動(dòng)應(yīng)急控制預(yù)案；進(jìn)行全院內(nèi)部通報(bào)同時(shí)上報(bào)衛(wèi)生行政主管部門。三、醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急控制預(yù)案一）處置工作原則：處置過(guò)程實(shí)行調(diào)查

4、與控制措施同步進(jìn)行；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人；積極采取措施，防止醫(yī)院感染暴發(fā)的擴(kuò)大化。二）醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置組織體系1、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：院長(zhǎng)副組長(zhǎng)：主管院長(zhǎng)其他副院長(zhǎng)成員：醫(yī)務(wù)科護(hù)理部控感科藥劑科設(shè)備科總務(wù)科檢驗(yàn)科發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似暴發(fā)科室主任及護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)或疑似暴發(fā)事件成立與否做出最終判斷。決定本預(yù)案是否啟動(dòng)和是否終止。研究并制定發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)事件及疑似暴發(fā)事件時(shí)的