廣東省民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制研究.pdf

1、激勵(lì)約束機(jī)制是企業(yè)運(yùn)行中的核心機(jī)制之一。廣東省民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是其經(jīng)營(yíng)效率仍然沒有顯示出優(yōu)勢(shì)。一方面廣東省民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率沒有優(yōu)于非民營(yíng)企業(yè)，另一方面浙江省民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展光芒顯然蓋住了廣東省民營(yíng)企業(yè)。而激勵(lì)約束機(jī)制作為企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的核心組成，必然要為民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率不高承擔(dān)責(zé)任。本文主要從廣東省民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制角度進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)廣東省民營(yíng)企業(yè)在激勵(lì)約束制度上的不足。
　　 本文結(jié)合有關(guān)激勵(lì)約束

2、機(jī)制的理論成果，構(gòu)建了激勵(lì)約束機(jī)制研究框架，并在此框架下，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，同時(shí)將問卷數(shù)據(jù)和上市公司數(shù)據(jù)結(jié)合起來分析廣東省民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制。研究結(jié)果表明廣東省民營(yíng)企業(yè)的薪酬激勵(lì)程度偏低，股權(quán)激勵(lì)方式雖然應(yīng)用廣泛，但是效用的發(fā)揮還存在一定問題。本文從產(chǎn)權(quán)因素和外部環(huán)境角度，內(nèi)外兩個(gè)方面分析廣東省民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制，最后總結(jié)出廣東省激勵(lì)約束機(jī)制的問題所在。最后，基于上述的分析，本文提出了健全廣東省民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制的建議，以及提出對(duì)進(jìn)一