政治關聯(lián)與企業(yè)績效的關系研究

1、塹江王直太堂亟±論文 煎治羞琺生全些綾茲的羞丞硒巒政治關聯(lián)與企業(yè)績效的關系研究摘要改革開放以來，我國中小企業(yè)實現(xiàn)了從弱到強的奇跡般的發(fā)展，但期間也遇到許多困難，拋開產(chǎn)品周期與環(huán)境等影響以外，還有一個非常普遍的制約因素，那就是因為法律及制度建設的落后，導致經(jīng)濟發(fā)展不均，相應的社會資源得不到有效配置。而政府不僅掌握著部分稀缺資源還享有一定的分配權力，故企業(yè)大都希望與政府建立關聯(lián)關系來獲取相關資源。很多研究認為，政治關聯(lián)作為一種有價

2、值的資源，能在一定程度上幫助企業(yè)以更便捷的途徑，更低廉的成本獲取行業(yè)經(jīng)營許可、低利率貸款和較高的政府補貼等，從這個角度看，政治關聯(lián)無疑會增加企業(yè)的價值績效。但這種關聯(lián)的建立背后往往需要付出巨大的成本，一方面企業(yè)建立這種聯(lián)系必定要和政府人員密切來往，這不可避免的會增加一些非生產(chǎn)性支出，如餐飲、娛樂、公費旅游、賄賂等費用，另一方面，官員還可能為了自己的聲譽和仕途考慮，將一些政治目標轉嫁給企業(yè)，例如要求企業(yè)為促進當?shù)鼐蜆I(yè)而擴大雇傭規(guī)?；蛱岣邌T

3、工薪水及其他福利，這些都增加了企業(yè)負擔；也正由于政治關聯(lián)成本的產(chǎn)生，使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、營業(yè)業(yè)績、財務政策、甚至資本市場都了極為重要的變化。政治關聯(lián)的建立對于中小企業(yè)績效的影響究竟是正向，還是負向，需要進一步檢驗。本文以我國4 l l 家中小企業(yè)2 0 0 8 ．2 0 1 4 年期間的數(shù)據(jù)為研究樣本，試圖探討“政治關聯(lián)．關聯(lián)成本．企業(yè)績效”之間浙江王商太堂亟±淦塞 亟漁羞鞋皇企業(yè)績夔數(shù)差系班窺A N A I ，Y S I S

4、 A B O U T T 臟R E L A T I O N S H I P B E T W E E N T 皿P O L I T I C A L C O N 。N E C T l 0 N A N D E N T E R P R I S EP E R F O R M A N C EA B S T R A C TS i n c er e f o r ma n d o p e n i n g - u p ，C h i n a ' sp

5、 r i v a t ee n t e r p r i s e s a c h i e v eam i r a c l ed e v e l o p m e n tf r o m w e a k t os t r o n ga n d b e c o m e a n i m p o r t a n tp a r to fe c o n o m i c t r a n s i t i o n ．B u ti ta l s o f a c

6、e dm a n y d i f f i c u l t i e si nd e v e l o p m e n tp r o c e s s ．E x c e p to f f - g r a d e p r o d u c tc y c l e ，e n v i r o n m e n t a l f a c t o r s ，t h e r e i sa l s o h a sac o m m o n r e s t r i c

7、t i o n f a c t o r , 也a ti s t h el a wa n dt h eb a c k w a r ds y s t e m c o n s t r u c t i o n ，a n d i tm a k e s a n u n b a l a n c ee c o n o m y a n d s o c i e t ya l s oc a nn o tg e t e f f e c t i v e c o

8、n f i g u r a t i o n o fr e s o u r c e s ．B u t o u r g o v e r n m e n tc o n t r o l l e d l o t s r e s o u r c e sa n d h a s s o m e p o w e r t o d i s t r i b u t e i t ，t h ee n t e r p r i s e i n o r d e r t

9、o g e t t h e s e r e s o u r c e s a r e t e n d t o e s t a b l i s h ar e l a t i o n s h i pw i t ht h eg o v e r n m e n t ．P o l i t i c a l c o n n e c t i o nh a s a ni m p o r t a n ti n f l u e n c e o n e n t