浙江國際貨運代理業(yè)轉型期的人才供求分析.pdf

1、中國大部分國際貨運代理(以下簡稱國際貨代)企業(yè)只有十來年歷史，目前還處于起步階段，準確地說，處于從傳統(tǒng)貨代向現(xiàn)代物流轉型的階段。十多年中，我國國際貨代企業(yè)通過與外資企業(yè)的合資合作合營，將先進的管理理念和經(jīng)驗技術引入國內，改進了作業(yè)流程、經(jīng)營方式、服務質量，也縮小了我國國際貨代行業(yè)與國際先進國家的差距。但是在中國備案的國際貨代企業(yè)中，約有76％的企業(yè)規(guī)模較小，注冊資本在150萬美元以下，它們國際知名度不高，缺乏核心競爭力，整體實力和管理水

2、平與世界領先的國際貨代、物流公司和經(jīng)濟全球化的要求相比，還存在較大差距，集中體現(xiàn)為“小、少、弱、差”，浙江省的情況也不例外。然而浙江省作為長江三角洲地區(qū)的主要商貿(mào)地區(qū)，是中國對外經(jīng)濟內引外聯(lián)的結合點，倉儲、運輸業(yè)務對外輻射全世界200多個國家和地區(qū)，對內輻射全國各省、市、自治區(qū)，浙江省貨代物流市場的戰(zhàn)略地位給涉足這一領域的中資、中外合資、外商獨資及本土民營等不同性質的企業(yè)帶來了相同和平等的“掘金”機會，這種誘惑使這幾年紛紛介入國內貨代物

3、流業(yè)的企業(yè)或企業(yè)家在激烈的競爭中比拼，要想最后勝出，不僅需要投入資金、技術，更需要引進人才，引進當今世界物流領域的前沿思想和最新智慧。企業(yè)決策、管理層的觀念和認識水平是浙江國際貨代業(yè)盡快從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代的關鍵，人才決定著企業(yè)的存亡。國際貨代業(yè)戰(zhàn)略轉型需要既熟悉貨主業(yè)務和運輸業(yè)務，又熟悉倉儲和配送業(yè)務的復合型人才；需要適應國內外形勢變化，既能開拓內貿(mào)航運國內物流市場，又能處理國際物流業(yè)務的復合型人才。而目前浙江國際貨代企業(yè)往往缺乏的就是國際

4、化、高層次管理型人才以及復合型技能人才?？v觀浙江國際貨代業(yè)的人才現(xiàn)狀，現(xiàn)有人才質量偏低，專業(yè)結構混亂且專業(yè)對口率低：從業(yè)人員學歷層次參差不齊、管理層整體學歷不高；企業(yè)員工年輕化明顯且大多從業(yè)經(jīng)歷不長，人才現(xiàn)狀難以擔負起浙江國際貨代業(yè)戰(zhàn)略轉型的重任。在浙江國際貨代企業(yè)戰(zhàn)略轉型的過程中，高校發(fā)揮著輸送人才的重要作用。浙江高校必須從長遠、戰(zhàn)略的高度盡速搭建起多層次、高質量的人才培養(yǎng)體系，校企緊密合作幫助學生多渠道獲取實踐經(jīng)驗和操作能力，充分發(fā)