工程項(xiàng)目管理試題及答案題庫(kù)自考用

1、 - 1 - 單項(xiàng)選擇題 1、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（ C ） 。 A、業(yè)主 B、設(shè)計(jì)方 C、施工承包企業(yè) D、監(jiān)理單位 2、在工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差是指在不影響（ A ）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 A、緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 B、緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間 C、緊后工作的最遲完成時(shí)間 D、本工作的完成時(shí)間 3、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的是（

2、 D ） 。 A、目標(biāo)應(yīng)是長(zhǎng)遠(yuǎn)和抽象的 B、目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制 C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握 D、目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，是可達(dá)到的 4、下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（ B ） 。 A、管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望 B、業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心 C、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式 D、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制 5、按照（ A ）方式，可將項(xiàng)目管理劃

3、分為不同的類(lèi)型，包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。 A、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同 B、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同 C、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同 D、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同 6、專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過(guò)（ B ） ； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7

4、、工程項(xiàng)目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為（ D ） 。 A、跨度越小層次越少 B、層次減少跨度不變 C、跨度越大層次越大 D、層次越多跨度越小 8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( D ) 。 A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制 9、以下哪個(gè)不屬于施工索賠種類(lèi)的有（ D ） 。 A、工程量變化索賠 B、施工條件變化索

5、賠 C、設(shè)備窩工索賠 D、工人工傷索賠 10、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)是（ D ） 。 A、能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 B、能確定關(guān)鍵線(xiàn)路 C、能計(jì)算時(shí)差 D、能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性 11、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者組織來(lái)投標(biāo)，這種招標(biāo)方式稱(chēng)為（ A ） 。 A、公開(kāi)招標(biāo) B、邀請(qǐng)招標(biāo) C、議標(biāo)

6、D、定向招標(biāo) 12、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示（ B ） 。 A、工序開(kāi)始或結(jié)束時(shí)間 B、工序 C、線(xiàn)路 D、不具有某確定意義 13、項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和（ C ） 。 A、項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo) B、項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo) C、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) D、項(xiàng)目的滿(mǎn)意目標(biāo) 14、世界銀行貸款項(xiàng)目生命周期分為項(xiàng)目選定

7、、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和（ B ）等 6 個(gè)階段。 A、項(xiàng)目的收尾； B、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)； C、項(xiàng)目的交接； D、項(xiàng)目監(jiān)督 15、以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的參與者（ D ） 。 A、項(xiàng)目投資者 B、項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人 C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位 D、城市管理者 16、項(xiàng)目成本管理主要包括工程估價(jià)、成本計(jì)劃、支付計(jì)劃和（ D ） 。 A、資金籌集

8、 B、成本核算 C、進(jìn)度安排 D、成本控制和工程款結(jié)算與審核 17、以下哪個(gè)不是合同管理的主要內(nèi)容？（ D ） A、招投標(biāo)中的管理 B、合同實(shí)施控制 C、合同變更管理和索賠管理 D、合同管理人責(zé)任的確定 18、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法，它是一種（ D ） 。 A、交疊結(jié)構(gòu) B、平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

9、C、分散結(jié)構(gòu) D、層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu) 19、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，正確的是（ B ） 。 - 3 - A、協(xié)調(diào)層 B、執(zhí)行層 C、操作層 D、決策層 33、固定單價(jià)合同適用于（ C ）的項(xiàng)目。 A、工期長(zhǎng)，工程量變化幅度很大 B、工期長(zhǎng)，工程量變化幅度不太大 C、工期短，工程量變化幅度不太大 D、工期短，工程量變化幅度很大 34、

10、建設(shè)工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的（ C ） 。 A、15% B、20% C、10% D、25% 35、 （ B ）為零的工作肯定在關(guān)鍵線(xiàn)路上。 A、自由時(shí)差 B、總時(shí)差 C、持續(xù)時(shí)間 D、以上三者均 36、 《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則

11、。公開(kāi)原則，首先要求招標(biāo)信息公開(kāi)，其次，還要求（ B ）公開(kāi)。 A、評(píng)標(biāo)方式 B、招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程 C、招標(biāo)單位 D、投標(biāo)單位 37、設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（ C ）提出。 A、業(yè)主 B、總設(shè)計(jì)師 C、承包人 D、發(fā)包人 38、我國(guó)于（ C ）年開(kāi)始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。 A、1983 B、1985 C、1988

12、 D、1990 39、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短（ B ） 。 A、計(jì)劃工期 B、計(jì)算工期 C、要求工期 D、合同工期 40、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的（ A ）原則首先要求招標(biāo)活動(dòng)的信息公開(kāi)。 A、公開(kāi) B、公平 C、公正 D、誠(chéng)實(shí)信用 41、評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家組成，成員為 5 人以上，其中經(jīng)濟(jì)、技

13、術(shù)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的（ A ） 。 A、三分之二 B、二分之一 C、三分之一 D、四分之三 42、在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛工作在時(shí)間軸上的投影為（ A ） 。 A、一個(gè)點(diǎn) B、一條線(xiàn)段 C、可能是點(diǎn)，也可能是一條線(xiàn)路 D、其他形式 43、對(duì)工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚應(yīng)進(jìn)行( A )。 A

14、、施工勘察 B、詳細(xì)勘察 C、初步勘察 D、選址勘察 44、對(duì)技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目，根據(jù)主管部門(mén)的要求，可增加（ C ）階段。 A、方案優(yōu)選 B、初步設(shè)計(jì) C、技術(shù)設(shè)計(jì) D、施工圖設(shè)計(jì) 45、設(shè)計(jì)是影響工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在初步設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為（A ） A、75%～95% B、35%～75% C、50%～85% D

15、、5%～35% 46、 （ B ）是流水施工的工藝參數(shù) A、施工段 B、流水強(qiáng)度 C、流水節(jié)拍 D、流水步距 47、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（ C ） 。 A、成本控制 B、質(zhì)量控制 C、目標(biāo)控制 D、進(jìn)展控制 48、項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是（ C ） 。 A、管理一個(gè)公司 B、提供技術(shù)支持 C、開(kāi)發(fā)一種新的計(jì)算機(jī) D、提供金融服務(wù) 4

16、9、某方案年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為 4 萬(wàn)件，每件產(chǎn)品價(jià)格為 400 元，單件產(chǎn)品變動(dòng)成本為 280 元，單件產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加(含增值稅)為 40 元。年固定總成本為 240 萬(wàn)元。用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)為( D )件。 A、15000 B、16000 C、21000 D、30000 50、承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的（ D ）天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，表明將對(duì)此事件提出索賠。