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1、職業(yè)設(shè)計與職業(yè)管理的特征 職業(yè)設(shè)計與職業(yè)管理的特征1、 能動性。在整個職業(yè)生涯過程中,個人始終處于積極主動的狀態(tài)。即使在人職配合部理想的情況下,經(jīng)過個人和組織的共同努力,仍然可能順利度過適應(yīng)、創(chuàng)新等各職業(yè)生涯階段,實現(xiàn)組織所賦予的職業(yè)使命,獲得職業(yè)生涯的成功。2、 優(yōu)化性。職業(yè)設(shè)計的過程就是選擇和決策的過程,即在各種因素的制約下,在多個可行的方案中選出最優(yōu)的方案,希望從中得到最大的滿足。同樣,從組織的角度出發(fā),職業(yè)管理就是選擇和安排恰當(dāng)
2、的人職配合,盡可能讓個人發(fā)揮最大的作用的管理過程。因此,職業(yè)設(shè)計和職業(yè)管理的目標(biāo)就是優(yōu)化。3、 和諧性。在職業(yè)設(shè)計和職業(yè)管理中,個人和組織都必須承擔(dān)一定的責(zé)任,共同完成對職業(yè)生涯過程的管理。無論個人或組織都不能過分依賴于對方。對個人來講,職業(yè)設(shè)計必須主要由自己決定,要結(jié)合自己的特點和能力特長進(jìn)行。而組織則在管理過程中重點考慮組織的整體目標(biāo),以及全體組織成員的整體狀況,最終目的是通過引導(dǎo)和管理,充分發(fā)揮組織成員的集體潛力和能量,最終實現(xiàn)組
3、織目標(biāo)。從整體上看,二者是共容的,相互促進(jìn)的。4、 預(yù)見性。職業(yè)計劃和職業(yè)管理都是在大量的信息基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測后,采取相應(yīng)的決策和行為。在整個過程中,個人需要了解和掌握組織的各方信息,組織也通過各種管理措施掌握組織成員的情況,進(jìn)行分析和判斷,進(jìn)而實行設(shè)計和管理。在兼顧短期和長期利益的過程中,信息顯得相當(dāng)重要。職業(yè)設(shè)計與職業(yè)管理的特征 職業(yè)設(shè)計與職業(yè)管理的特征1、 能動性。在整個職業(yè)生涯過程中,個人始終處于積極主動的狀態(tài)。即使在人職配合部理
4、想的情況下,經(jīng)過個人和組織的共同努力,仍然可能順利度過適應(yīng)、創(chuàng)新等各職業(yè)生涯階段,實現(xiàn)組織所賦予的職業(yè)使命,獲得職業(yè)生涯的成功。2、 優(yōu)化性。職業(yè)設(shè)計的過程就是選擇和決策的過程,即在各種因素的制約下,在多個可行的方案中選出最優(yōu)的方案,希望從中得到最大的滿足。同樣,從組織的角度出發(fā),職業(yè)管理就是選擇和安排恰當(dāng)?shù)娜寺毰浜希M可能讓個人發(fā)揮最大的作用的管理過程。因此,職業(yè)設(shè)計和職業(yè)管理的目標(biāo)就是優(yōu)化。3、 和諧性。在職業(yè)設(shè)計和職業(yè)管理中,個人
5、和組織都必須承擔(dān)一定的責(zé)任,共同完成對職業(yè)生涯過程的管理。無論個人或組織都不能過分依賴于對方。對個人來講,職業(yè)設(shè)計必須主要由自己決定,要結(jié)合自己的特點和能力特長進(jìn)行。而組織則在管理過程中重點考慮組織的整體目標(biāo),以及全體組織成員的整體狀況,最終目的是通過引導(dǎo)和管理,充分發(fā)揮組織成員的集體潛力和能量,最終實現(xiàn)組織目標(biāo)。從整體上看,二者是共容的,相互促進(jìn)的。4、 預(yù)見性。職業(yè)計劃和職業(yè)管理都是在大量的信息基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)測后,采取相應(yīng)的決策和行為
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