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文檔簡介
1、2008年,由美國次貸危機引發(fā)的全球性金融危機使到全球經(jīng)濟陷入下滑,同時,國內(nèi)的經(jīng)營環(huán)境也出現(xiàn)了較大的調(diào)整。面對經(jīng)營環(huán)境的變化,企業(yè)的戰(zhàn)略如何調(diào)整以應(yīng)對危機必然成為一個重要的議題。
本文通過運用公司戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論和分析方法,對臺一銅業(yè)(廣州)有限公司的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行分析,并將分析結(jié)果代入內(nèi)部-外部矩陣(IE矩陣)中,得出該公司應(yīng)采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略,并根據(jù)該公司的實際情況,對穩(wěn)定型戰(zhàn)略進行了分析。
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