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文檔簡介
1、近年來,內(nèi)部審計外包的問題得到學(xué)者的廣泛關(guān)注,成為學(xué)術(shù)界和職業(yè)界倍受關(guān)注、爭論頗多的問題。內(nèi)部審計是公司治理的有機組成部分,有效的內(nèi)部審計對于保證有效的公司治理是至關(guān)重要的。隨著公司治理的深化和審計技術(shù)方法的發(fā)展,內(nèi)部審計和外部審計之間的關(guān)系越來越緊密,呈現(xiàn)出內(nèi)部審計與外部審計趨同的趨勢,如內(nèi)部審計外包。內(nèi)部審計外包在一定程度上可以增強審計獨立性、提高審計質(zhì)量,然而外包對于公司治理的影響如何,內(nèi)部審計能不能外包以及內(nèi)部審計業(yè)務(wù)如何外包都
2、是亟待解決的問題。 本文首先從公司治理和內(nèi)部審計共同的理論基礎(chǔ)出發(fā),分析內(nèi)部審計在公司治理中的職能,但是現(xiàn)狀顯示內(nèi)部審計在公司治理中的功能弱化,從而影響其應(yīng)有的作用的發(fā)揮。內(nèi)部審計外包在強化內(nèi)部審計功能方面具有優(yōu)勢,成為內(nèi)部審計發(fā)展的新趨勢。有效的外包還取決于正確的決策,文章通過借鑒國外內(nèi)部審計外包的經(jīng)驗,分析我國內(nèi)部審計外包的形式,并采用層次分析法,構(gòu)建了一個基于公司治理的內(nèi)部審計外包內(nèi)容的決策模型,從而力圖為理論界和實務(wù)界提
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