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1、**團(tuán)區(qū)委公務(wù)員平時考核辦法為進(jìn)一步規(guī)范**團(tuán)區(qū)委公務(wù)員考核工作,加強(qiáng)公務(wù)員隊伍的日常管理,逐步建立完善平時考核激勵機(jī)制,為年度考核積累資料、提供依據(jù),根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員平時考核工作的實施辦法》(***〔2017〕**號)精神,結(jié)合本委實際,制定公務(wù)員平時考核辦法。一、指導(dǎo)思想**團(tuán)區(qū)委公務(wù)員平時考核工作以黨的十八大和十八屆四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo),以區(qū)組織部門相關(guān)考核規(guī)定為依據(jù),全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價公務(wù)員
2、的德、勤、績、廉,提高公務(wù)員年度考核工作質(zhì)量和效果。加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理,激勵公務(wù)員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率,更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展。二、考核對象考核對象為本委非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。三、考核內(nèi)容**團(tuán)區(qū)委平時考核依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求,按照建設(shè)“幸福**”的工作目標(biāo),突出考核工作實績。結(jié)合績效管理和年度重點(diǎn)工作任務(wù)要求,層層分解工作任務(wù),以履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、思想引領(lǐng)和出勤等四個方
3、面情況作為平時考核的重點(diǎn)內(nèi)容,體現(xiàn)對公務(wù)員考核的基礎(chǔ)性要求與崗位特性要求,突出導(dǎo)向性、可比性和可行性?;A(chǔ)性考核指標(biāo)為《**區(qū)公務(wù)員平時考核量化評價表》(附件 1)中所列出的各考核項目,崗位特性考核指標(biāo)則為按照不同職務(wù)、不同崗位公務(wù)員工作職責(zé)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制行備案。平時考核結(jié)果根據(jù)分值分為基本稱職(60 分及 60 分以上)、不稱職(60 分以下)兩個等次。對于基本稱職與不稱職情形,我單位除了有分?jǐn)?shù)要求外,還有其他有即否定的要求,詳見
4、附件 4。五、有關(guān)要求(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。公務(wù)員平時考核是年度考核的基礎(chǔ)。各部室要提高對平時考核工作重要性的認(rèn)識,要把平時考核與做好年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各項目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,提高工作效率,確保工作落實。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范操作。為加強(qiáng)對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以團(tuán)區(qū)委書記為組長,團(tuán)區(qū)委副書記為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公務(wù)員平時考核工作的組織實施。(三)客觀公正,科學(xué)評價。公務(wù)
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