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1、1對(duì)省聯(lián)社管理體制改革的建 社管理體制改革的建議省聯(lián)社模式的利弊之爭(zhēng)難以定論。根據(jù)全國各省都采用省聯(lián)社的實(shí)際,本文僅在省聯(lián)社模式下探討農(nóng)村信用社的管理體制改革。筆者認(rèn)為,在分析省聯(lián)社體制改革時(shí),其出發(fā)點(diǎn)是正確處理省聯(lián)社管理和農(nóng)村信用社自主發(fā)展的關(guān)系,使之既能有效推進(jìn)基層農(nóng)村信用社的股份制改革,逐步發(fā)展成為獨(dú)立的、具備現(xiàn)代企業(yè)制度的法人主體,又要能有效防范基層農(nóng)村信用社由于自身機(jī)制尚未完全健全而可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)省聯(lián)社改革必須從動(dòng)態(tài)的過
2、程來分析,即隨著農(nóng)村信用社股份制改革不斷深入,逐步弱化管理職能,為農(nóng)村信用社自主發(fā)展留出必要而適當(dāng)?shù)目臻g,同時(shí)不斷改進(jìn)服務(wù)職能,最終使省聯(lián)社成為基層股份制農(nóng)村信用社自愿參加和發(fā)起的一個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)合,使基層農(nóng)村信用社既能作為獨(dú)立的、真正的、機(jī)制健全的股份制市場(chǎng)主體,又能通過省聯(lián)社組成較高層次的聯(lián)合,享有系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。一、正確 一、正確處理好行政管理、行 理好行政管理、行業(yè)管理、自主管理的關(guān)系 管理、自主管理的關(guān)系一般來說,行業(yè)管理是行業(yè)組織在
3、法律和政府授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)和社會(huì)對(duì)行業(yè)建設(shè)的需要而采取的意在推動(dòng)本行業(yè)發(fā)展的自我約束、自我調(diào)控的系統(tǒng)活動(dòng)。行業(yè)管理從本質(zhì)上應(yīng)是一種自律性管理,具有如下特征:第一,行業(yè)3的自主管理受到嚴(yán)重制約,并對(duì)省聯(lián)社產(chǎn)生較強(qiáng)的依賴性。目前省聯(lián)社實(shí)際履職過程中存在重管理、輕服務(wù)的現(xiàn)象,以及將行業(yè)管理實(shí)際操作為行政管理的問題,根源在于前期改革的制度設(shè)計(jì)和安排。另一方面,從農(nóng)村信用社的自主管理來看,目前農(nóng)村信用社自主管理意識(shí)不強(qiáng),“內(nèi)部人”控制
4、問題比較嚴(yán)重。合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司治理的基石。在現(xiàn)行產(chǎn)權(quán)關(guān)系下,由于縣級(jí)聯(lián)社股權(quán)過于分散,公司治理的有效性嚴(yán)重不足,雖然從形式上建立了股東大會(huì)、理(董)事會(huì)、監(jiān)事會(huì),但實(shí)效性不強(qiáng),三會(huì)之間存在著權(quán)、責(zé)不清的問題;理(董)事長(zhǎng)、主任之間沒有按照有關(guān)規(guī)定、制度進(jìn)行分工協(xié)作,部分聯(lián)社存在理(董)事長(zhǎng)一個(gè)人說了算,搞一言堂,干預(yù)經(jīng)營班子的經(jīng)營活動(dòng);監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè),監(jiān)事長(zhǎng)職責(zé)、功能缺位現(xiàn)象較為突出,難以實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督制約機(jī)制,容易形成“內(nèi)部人
5、”控制問題。所以,行業(yè)管理在現(xiàn)階段還不能一下取消,以彌補(bǔ)自主管理的不足。下一步農(nóng)信社管理體制的完善,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步科學(xué)合理確定行政管理、行業(yè)管理、自主管理的內(nèi)涵,其核心是在于省聯(lián)社管理職能的調(diào)整和完善,逐步淡化省聯(lián)社的行政管理色彩,引導(dǎo)其盡快回到行業(yè)管理的軌道。省聯(lián)社應(yīng)根據(jù)國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理體制的總體要求,按照政企分開、規(guī)范履職、穩(wěn)定縣域、強(qiáng)化服務(wù)的原則,結(jié)合轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r,著力轉(zhuǎn)換履職理念,改進(jìn)履職方式,主
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