企業(yè)文化導(dǎo)向的員工激勵(lì)機(jī)制研究——濱海置地有限公司基于文化的員工激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建.pdf

1、本人基于多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的實(shí)際管理工作課題，深入研究并綜合運(yùn)用企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制、核心競(jìng)爭(zhēng)力等現(xiàn)代管理學(xué)理論，結(jié)合大量的文獻(xiàn)分析、研究工作以及針對(duì)多家不同類型企業(yè)員工所進(jìn)行的專題問卷調(diào)查結(jié)果，系統(tǒng)分析了企業(yè)文化與激勵(lì)機(jī)制之間的密切聯(lián)系，以及二者在人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力培育方面所能發(fā)揮的重要作用，為房地產(chǎn)和其他非生產(chǎn)類企業(yè)構(gòu)建了一種全新的企業(yè)能力觀，并在健康的企業(yè)內(nèi)環(huán)境營(yíng)造、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成模式等方面開辟了

2、一條全新的思路。
　　本文采用理論研究、問卷調(diào)查和案例分析相結(jié)合的方法，以企業(yè)文化和激勵(lì)機(jī)制理論為基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、約束功能和馬斯洛的需要層次理論、波特的激勵(lì)模式理論、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強(qiáng)化理論等，并結(jié)合問卷調(diào)查的反饋結(jié)果，對(duì)企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制及二者之間的關(guān)系進(jìn)行分析，確定了明晰的企業(yè)文化價(jià)值傳導(dǎo)途徑以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育模型，并結(jié)合濱海置地有限公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀等企業(yè)文化符號(hào)以及公司