商業(yè)壽險公司企業(yè)年金市場角色定位與競爭策略.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度,其目的是提高職工退休后的養(yǎng)老保障水平。我國企業(yè)年金實行信托制管理,即由符合受托資格的金融機(jī)構(gòu)充當(dāng)受托人,再由受托人根據(jù)企業(yè)自身特點選擇具有認(rèn)定資格的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任托管人、帳管人及投資管理人,共同運(yùn)營該企業(yè)的年金計劃。面對超過1000億元的市場份額,各大金融集團(tuán)及金融機(jī)構(gòu)使遍渾身解數(shù),力爭在年金市場大展拳腳。作為主要競爭者之一的壽險公司,如何在此番角逐中占領(lǐng)

2、更大市場,獲得更多收益,是壽險公司所要認(rèn)真考慮的問題。 本文從壽險公司的角度出發(fā),分析研究了壽險公司在參與競爭與傳統(tǒng)團(tuán)體壽險業(yè)務(wù)極其相似的企業(yè)年金市場時所具備的各種優(yōu)勢,及其同業(yè)競爭對手的特征,并以此作為依據(jù),為壽險公司競爭年金市場進(jìn)行角色定位,最后根據(jù)各方條件確定總體的競爭策略。本文共分為七個部分:第一部分,確定了選題背景、研究目的、意義以及研究內(nèi)容;第二部分為企業(yè)年金綜述,回顧了企業(yè)年金的定義與相關(guān)理論基礎(chǔ)、企業(yè)年金的發(fā)展、

3、模式以及我國年金市場競爭的格局;第三部分,對其進(jìn)行優(yōu)勢與劣勢分析,明確競爭所面對的機(jī)遇與挑;第四部分,以TK人壽為例,確定商業(yè)壽險公司在年金市場中的角色定位;第五部分,參照TK人壽保險,根據(jù)商業(yè)壽險公司在競爭年金市場的不同發(fā)展階段制,定較為合理的競爭策略;第六部分:結(jié)論。 本文的創(chuàng)新點在于通過較為詳盡的分析比較,按照不同的發(fā)展階段,以TK人壽保險公司為例,為商業(yè)壽險公司競爭企業(yè)年金市場制定了較為合理的競爭策略,具有很強(qiáng)的可行性。

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