云天化國(guó)際公司發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施研究.pdf

1、“十一五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了較高的發(fā)展速度，磷復(fù)肥行業(yè)也經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，中國(guó)從高濃度磷復(fù)肥的進(jìn)口大國(guó)，變成了出口大國(guó)，產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求。磷肥生產(chǎn)需要大量的磷礦、硫酸、合成氨，中國(guó)是磷礦資源比較豐富的國(guó)家，主要分布在云南、貴州、四川、湖北，硫酸生產(chǎn)的主要原料之一硫磺，主要依賴進(jìn)口，是硫磺的進(jìn)口大國(guó)，硫磺供應(yīng)受到國(guó)外供應(yīng)商制約。中國(guó)也是合成氨生產(chǎn)大國(guó)。國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)的出口政策對(duì)磷肥行業(yè)造成了嚴(yán)重的沖擊，國(guó)家利用高額關(guān)稅調(diào)控磷肥產(chǎn)品的

2、出口量，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈。本文結(jié)合云天化國(guó)際公司股份有限公司（本文簡(jiǎn)稱:云天化國(guó)際公司）實(shí)際情況，采用了理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，結(jié)合磷硫資源情況，運(yùn)用波特的“五力”競(jìng)爭(zhēng)模型分析公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，基于價(jià)值鏈(VCA)分析模型，研究企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須在價(jià)值鏈某些特定的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上具有優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用價(jià)值鏈的分析方法來(lái)確定核心競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用安德魯斯(Kenneth R.Andrews)的SWOT模型工具，對(duì)云天化國(guó)際公司及發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了

3、全面的、深入細(xì)致的研究，以提高公司戰(zhàn)略管理水平為目的，制定戰(zhàn)略的目的是為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文參閱了大量的文獻(xiàn)資料，全面分析了云天化國(guó)際公司的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀，在剖析影響云天化國(guó)際公司戰(zhàn)略因素的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)行實(shí)施，借以改善云天化國(guó)際公司的戰(zhàn)略管理水平，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大的生存和發(fā)展空間。
　　論文在價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)上，指出了改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要方面，提出了云天化國(guó)際公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略思路:總成本領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略