房地產(chǎn)公司管理制度匯編

1、房地產(chǎn)公司管理制度匯編(完整版)重慶勝隆制度匯編0 0重慶勝隆置業(yè)有限公司制度匯編編 寫 說 明1、 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司綜合部、人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2、 本制度匯編一經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行為準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、 本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知人力資源部，由人力資源部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正。4、 本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為重慶勝

2、隆置業(yè)有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。1 1第六章 客服部與銷售部溝通機制 163-164第七章 客服部與相關(guān)部門配合工作 165-166第八章 客服部培訓(xùn)制度 167-174 工程部 175-

3、223第一章 工程部職責(zé) 176第二章 合同管理 177-178 3 3第三章 工程造價管理 179-182第四章 工程款支付審批程序 183第五章 施工現(xiàn)場管理

4、 184-187第六章第七章第八章第九章工程質(zhì)量管理 188-189 工程進度管理 190 工程交付和質(zhì)保維修 191 工程檔案管理