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1、 第 1 頁(yè)員工績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表考核期間: 年 月至 年 月姓名 部門崗位 □月度 序號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 完成情況 A B C D1234任務(wù)績(jī)效50%51 溝通效果 2.5%2 工作分配 2.5%3 下屬發(fā)展 2.5%績(jī)效管理績(jī)效10% 4 管理力度 2.5%考核人簽字:年 月 日高層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表 高層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表考核期間: 年 月至
2、 年 月姓名 部門崗位□月度績(jī) 效序 號(hào) 指標(biāo) 權(quán)重 完成情況 A B C D第 3 頁(yè)表 2-3 中高層管理人員周邊績(jī)效同級(jí)考核評(píng)分表 中高層管理人員周邊績(jī)效同級(jí)考核評(píng)分表考核期間: 年 月至 年 月考核人姓名考核人部門 崗位 □季度 □年度部門一: 部門二: 部門三: 部門四: 部門五: 序 號(hào)指標(biāo)/權(quán)重 A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D1
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