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文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源管理如今已成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分,而績(jī)效管理又是人力資源管理的核心活動(dòng),是企業(yè)人事決策的重要依據(jù)。企業(yè)采用通過(guò)績(jī)效管理提高員工工作績(jī)效的方法去改善企業(yè)整體績(jī)效這一行為已為越來(lái)越多的企業(yè)所重視。本文以一家歷經(jīng)3年發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)X房地產(chǎn)公司為研究對(duì)象,運(yùn)用人力資源管理理論和績(jī)效管理理論,結(jié)合對(duì)該公司實(shí)際情況的了解分析,從戰(zhàn)略的角度出發(fā),通過(guò)實(shí)地調(diào)研、文獻(xiàn)查閱、理論分析等方法對(duì)X房地產(chǎn)公司員工績(jī)效管理進(jìn)行了具體的研究,重
2、點(diǎn)剖析了該公司在員工績(jī)效管理方面存在的突出問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上,探討績(jī)效管理如何在企業(yè)得以順利實(shí)施,建立一套切實(shí)可行的員工績(jī)效管理體系來(lái)指導(dǎo)X房地產(chǎn)公司的員工績(jī)效管理行為,從而提高X房地產(chǎn)公司員工整體績(jī)效和公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
本文共六章。第一章為緒論,闡述論文研究背景、研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及本文研究?jī)?nèi)容、方法等。第二章績(jī)效管理理論概述,內(nèi)容包含績(jī)效管理的內(nèi)涵、績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別、績(jī)效管理的意義以及績(jī)效管理的流程。第三章是X
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