廣西福德房地產(chǎn)公司員工激勵(lì)制度優(yōu)化研究.pdf

1、21世紀(jì)是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更加需要重視對(duì)人力資源的激勵(lì),因而構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)制度對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。本研究結(jié)合筆者所在的廣西福德房地產(chǎn)開發(fā)公司員工激勵(lì)制度優(yōu)化進(jìn)行具體研究。
　　文章基于廣西福德房地產(chǎn)開發(fā)公司激勵(lì)制度不夠完善以及激勵(lì)方式和方法不夠科學(xué)合理的現(xiàn)實(shí),闡述對(duì)其員工激勵(lì)制度進(jìn)行優(yōu)化目的與研究意義,并從國(guó)外理論和國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,提出研究的方法和內(nèi)容。然后,從公司發(fā)展概況、組織架構(gòu)、人

2、力資源構(gòu)成分析出發(fā),利用公司現(xiàn)有的激勵(lì)制度建設(shè)材料,分析了公司激勵(lì)制度建設(shè)的完善程度,并從行業(yè)比較視角出發(fā)與區(qū)域內(nèi)典型的房地產(chǎn)企業(yè)激勵(lì)制度進(jìn)行了對(duì)比,從中發(fā)現(xiàn)了一些問題,以此為基礎(chǔ),通過問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查相結(jié)合的方法深度剖析了廣西福德房地產(chǎn)公司員工激勵(lì)制度建設(shè)的員工滿意度及其存在的不足之處,為廣西福德房地產(chǎn)公司員工激勵(lì)制度優(yōu)化提供具體的改進(jìn)方向。進(jìn)而對(duì)廣西福德房地產(chǎn)公司員工激勵(lì)制度優(yōu)化展開具體設(shè)計(jì)。優(yōu)化設(shè)計(jì)秉承公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、科學(xué)性、經(jīng)