廣西福德房地產(chǎn)公司員工激勵制度優(yōu)化研究.pdf

1、21世紀是以知識經(jīng)濟為主導的時代,知識經(jīng)濟時代更加需要重視對人力資源的激勵,因而構建科學的激勵制度對企業(yè)的健康發(fā)展和增強競爭力意義重大。本研究結合筆者所在的廣西福德房地產(chǎn)開發(fā)公司員工激勵制度優(yōu)化進行具體研究。
　　文章基于廣西福德房地產(chǎn)開發(fā)公司激勵制度不夠完善以及激勵方式和方法不夠科學合理的現(xiàn)實,闡述對其員工激勵制度進行優(yōu)化目的與研究意義,并從國外理論和國內(nèi)文獻綜述的基礎上,提出研究的方法和內(nèi)容。然后,從公司發(fā)展概況、組織架構、人

2、力資源構成分析出發(fā),利用公司現(xiàn)有的激勵制度建設材料,分析了公司激勵制度建設的完善程度,并從行業(yè)比較視角出發(fā)與區(qū)域內(nèi)典型的房地產(chǎn)企業(yè)激勵制度進行了對比,從中發(fā)現(xiàn)了一些問題,以此為基礎,通過問卷調查和訪談調查相結合的方法深度剖析了廣西福德房地產(chǎn)公司員工激勵制度建設的員工滿意度及其存在的不足之處,為廣西福德房地產(chǎn)公司員工激勵制度優(yōu)化提供具體的改進方向。進而對廣西福德房地產(chǎn)公司員工激勵制度優(yōu)化展開具體設計。優(yōu)化設計秉承公平性、競爭性、科學性、經(jīng)