基于風險視角的管理者業(yè)績評價研究.pdf

1、自19世紀40年代公司制企業(yè)產(chǎn)生、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)開始分離，對管理者業(yè)績進行評價的問題隨之產(chǎn)生。隨著現(xiàn)代公司制度的建立與發(fā)展，對管理者的業(yè)績評價變的越來越重要，國內(nèi)外諸多學者都對此問題進行了研究。管理者業(yè)績評價系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了多個發(fā)展階段，從最初的單一財務(wù)指標評價系統(tǒng)過渡到財務(wù)指標與非財務(wù)指標相結(jié)合的評價系統(tǒng)，目前管理者業(yè)績評價系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是全面化、綜合化，通過各種經(jīng)過處理的財務(wù)指標和非財務(wù)指標全面可靠的反映管理者的真實業(yè)績。已有的業(yè)績

2、評價系統(tǒng)，對風險因素的關(guān)注比較少，對業(yè)績指標中包含的風險因素往往考慮不夠，而風險因素是影響企業(yè)管理者業(yè)績評價的一個非常重要的因素，這一情況必然會影響管理者業(yè)績評價的準確性，從而影響所有者對企業(yè)經(jīng)營狀況的把握，進而影響企業(yè)的發(fā)展，因而需要進行改善。通過從風險的視角對管理者業(yè)績評價系統(tǒng)進行的分析，發(fā)現(xiàn)平衡計分卡業(yè)績評價系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)更具有可塑性，其理念也更具有戰(zhàn)略發(fā)展的眼光，因此以平衡計分卡評價系統(tǒng)為基礎(chǔ)進行了改進嘗試，從風險的角度對平衡計分卡