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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的今天,企業(yè)需要在市場(chǎng)上準(zhǔn)確定位自己、確立戰(zhàn)略性的運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)并將其貫徹于日常治理活動(dòng)中,為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)并長(zhǎng)久保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理者對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向和運(yùn)營(yíng)管理至關(guān)重要,管理者業(yè)績(jī)一直是倍受關(guān)注的話題。目前國(guó)內(nèi)對(duì)于管理者業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)是由企業(yè)管理業(yè)績(jī)來(lái)替代的,但二者不能完全等同。先前研究較少針對(duì)管理者業(yè)績(jī)的深入研究,而管理者業(yè)績(jī)是評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的一個(gè)層面,提升管理者業(yè)績(jī)有利于改善所有者投入
2、資本的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
本文從企業(yè)管理者的成本知識(shí)和預(yù)算參與程度的角度探究管理者業(yè)績(jī)的影響因素,借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究成果,以戰(zhàn)略成本管理、預(yù)算理論、激勵(lì)理論和認(rèn)知心理學(xué)為理論基礎(chǔ),使用問(wèn)卷調(diào)查的方式獲取數(shù)據(jù)并使用SPSS軟件對(duì)多元回歸模型檢驗(yàn)假設(shè)。本文共分為五部分,第一部分闡述了研究背景、思路、方法及文章結(jié)構(gòu)。第二部分回顧現(xiàn)有文獻(xiàn)和研究方法,并介紹中國(guó)的制度背景。第三部分介紹本文的樣本選取、數(shù)據(jù)來(lái)源和實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),提出理論假設(shè)并確定變
3、量計(jì)量方法,提出回歸模型。第四部分列示并解釋對(duì)96份問(wèn)卷獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果。第五部分總結(jié)研究結(jié)論及對(duì)策建議,并指出研究局限性。
本文研究得出以下幾點(diǎn)結(jié)論:
第一,企業(yè)管理者業(yè)績(jī)問(wèn)題在我國(guó)具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
第二,本文嘗試從管理者成本知識(shí)、預(yù)算參與程度及二者交互作用的角度來(lái)研究其對(duì)管理者業(yè)績(jī)的影響及其作用機(jī)制。
第三,本文得出以下幾點(diǎn)實(shí)證結(jié)果:
1
4、)管理者自身的成本知識(shí)水平(分為戰(zhàn)略成本管理知識(shí)和平衡視角的成本知識(shí)兩方面)與其管理業(yè)績(jī)顯著正相關(guān);
2)在考慮戰(zhàn)略成本知識(shí)的模型中,管理者的預(yù)算參與程度與其管理業(yè)績(jī)有顯著的正向相關(guān)關(guān)系;
3)管理者的成本知識(shí)和預(yù)算參與程度對(duì)管理者對(duì)內(nèi)管理職能的業(yè)績(jī)產(chǎn)生正向的交互影響。
第四,結(jié)合我國(guó)轉(zhuǎn)軌期經(jīng)濟(jì)的國(guó)情,企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)管理者成本知識(shí)的培訓(xùn)、加深管理者參與預(yù)算的程度,或者將二者結(jié)合起來(lái)都有助于優(yōu)化管理
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