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1、總監(jiān)薪資提成方案 總監(jiān)薪資提成方案一、目的:為適應(yīng)公司品牌的發(fā)展需求,激發(fā)員工潛能及工作積極性,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,保證公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,明確公司價(jià)值分配導(dǎo)向,根據(jù)公司現(xiàn)狀,制訂本薪酬管理制度。二、適用范圍:銷售總監(jiān)三、制定原則:1、公平原則:針對(duì)銷售總監(jiān)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)其績(jī)效、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異。2、市場(chǎng)原則:以外部市場(chǎng)薪酬水平和市場(chǎng)普通薪酬管理方法作為公司制度薪酬
2、政策的基礎(chǔ),確保薪酬水平在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。3、激勵(lì)原則:制度具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)銷售提成實(shí)行區(qū)間管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。4、經(jīng)濟(jì)原則:考慮公司經(jīng)濟(jì)能力承受大小、產(chǎn)品利潤(rùn)合理積累,所得利潤(rùn)合理化分配,使員工與公司的利益共享的原則下。四、薪酬解釋:根據(jù)公司現(xiàn)品牌發(fā)展的基本情況,基于激勵(lì)的需要,將薪酬體系劃分為階梯工資底薪、業(yè)績(jī)提成及其他補(bǔ)助三部分,詳情見(jiàn)下表:(一)銷售總監(jiān)薪資職務(wù) 基本工資/月 (元)個(gè)人當(dāng)月任 務(wù)(
3、元)個(gè)人業(yè)績(jī) 提成部門(mén)當(dāng)月任務(wù) (元)部門(mén)管理 業(yè)績(jī)提成其他補(bǔ) 助10000(含社 保)15萬(wàn)以上 (含15萬(wàn))50萬(wàn)以上(含 50萬(wàn))8000(含社保)7萬(wàn)-15萬(wàn)(含7萬(wàn))35萬(wàn)-50萬(wàn)(含35萬(wàn))銷售 總監(jiān)5000(含社 保話補(bǔ)。車補(bǔ)。餐補(bǔ))7萬(wàn)以下詳見(jiàn)公司 相關(guān)提成制度35萬(wàn)以下詳見(jiàn)公司 相關(guān)提成制度按公司 相關(guān)制度注:1工資底薪雙向考核取其高,提成按公司相關(guān)制度計(jì)提。2銷售總監(jiān)試用期2個(gè)月個(gè)人開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)不低于7萬(wàn)。(二)個(gè)人業(yè)績(jī)
4、開(kāi)發(fā)提成:: 開(kāi)發(fā)加盟店3折以上出貨提成:10%的提成 開(kāi)發(fā)市級(jí)代理商2.5折出貨:10萬(wàn)以下提成6%,10萬(wàn)以上(含10萬(wàn))提成8%開(kāi)發(fā)省級(jí)代理商2折出貨:10萬(wàn)以下提成5%,10萬(wàn)以上(含10萬(wàn))提成6%協(xié)助業(yè)務(wù)人員下店跟單談業(yè)務(wù)沒(méi)提成和出差補(bǔ)貼,車費(fèi)和住宿在客戶沒(méi)有安排請(qǐng)款下實(shí)報(bào)實(shí)銷。(四)銷售總監(jiān)公司每月總業(yè)績(jī)提成: 公司目前每月總業(yè)績(jī)低于15萬(wàn)無(wú)提成(根據(jù)公司開(kāi)支費(fèi)用的增加,公司保底業(yè)績(jī)會(huì)有所調(diào)整。低于公司保底業(yè)績(jī)無(wú)提成。 業(yè)
5、績(jī)達(dá):15萬(wàn)以上(含15萬(wàn))----25萬(wàn)以下提成1%業(yè)績(jī)達(dá):25萬(wàn)以上(含25萬(wàn))----35萬(wàn)以下提成2% 業(yè)績(jī)達(dá):35萬(wàn)以上(含35萬(wàn))----50萬(wàn)以下提成3%業(yè)績(jī)達(dá):50萬(wàn)以上(含50萬(wàn))----60萬(wàn)以下提成4% 業(yè)績(jī)達(dá)60萬(wàn)以上(含60萬(wàn))提成5%(五)季度總回款提成:季度回款業(yè)績(jī)達(dá)到80萬(wàn)以上,給予季度回款業(yè)績(jī)提成2%季度回款業(yè)績(jī)達(dá)到80萬(wàn)以上----120萬(wàn)以內(nèi),給予將季度回款業(yè)績(jī)提成3% 季度回款業(yè)績(jī)達(dá)到120萬(wàn)以上
6、----150萬(wàn)以內(nèi),給予將季度回款業(yè)績(jī)提成4%季度回款業(yè)績(jī)達(dá)到150萬(wàn)以上,給予將季度回款業(yè)績(jī)提成5%備注:1、個(gè)人當(dāng)月任務(wù)為公司及部門(mén)下達(dá)的考核基本任務(wù); 2、業(yè)績(jī)提成以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)當(dāng)月實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)的提成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;3、試用期2個(gè)月,試用期間底薪的20% 做為績(jī)效工資,業(yè)績(jī)低于所定業(yè)績(jī)的50%,績(jī)效底薪取消。以兩個(gè)月時(shí)間做考核,個(gè)人新加盟成交總單數(shù)不低于3單。2個(gè)月業(yè)績(jī)不低于8萬(wàn)以下。2個(gè)月達(dá)成公司要求的個(gè)人開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī),第三個(gè)月2
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