管理學(xué)多選練習(xí)及答案126道

1、多項(xiàng)選擇練習(xí)題 多項(xiàng)選擇練習(xí)題1.法約爾認(rèn)為，企業(yè)管理活動(dòng)的內(nèi)容包括( ABCDE ) A.計(jì)劃 B.組織 C.指揮 D.協(xié)調(diào) E.控制 2.組織設(shè)計(jì)的分工和協(xié)作原則要求明確組織各部門及其人員的( ABCD ) A.相互關(guān)系 B.協(xié)作方法 C.工作范圍 D.工作內(nèi)容

2、 E.工作環(huán)境 3..明茨伯格的管理者角色理論認(rèn)為管理者的角色包括：（ ABC）A 人際決策 B.信息決策 C.決策角色 D.控制角色 E.溝通角色 4.有效協(xié)調(diào)必須遵循的原則是( ACDE ) A.以人為本 B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) C.客觀公正 D.靈活機(jī)動(dòng) E.注重整體 5.在現(xiàn)代管理中，創(chuàng)新管理的成果與維持管理的成果相比較的特征是( ABCDE )A

3、.具有首創(chuàng)性 B.具有未來(lái)性 C.具有先進(jìn)性 D.具有變革性 E.具有時(shí)間性 6.管理者對(duì)員工行為偏差采取直接控制手段可由于某因素而減少，它們包括( AC )A.企業(yè)文化 B.獎(jiǎng)勵(lì) C.培訓(xùn) D.參與管理 7.管理控制必要性的原因，除了環(huán)境變化以外，還有( AD )A.管理權(quán)力的分散 B.組織分工 C.利益的差別 D.工作能力的差異 8.赫茨伯格

4、提出，影響人們行為的因素主要有兩類( CD )A.滿意因素 B.不滿意因素 C.保健因素 D.激勵(lì)因素 9.在布萊克管理方格理論中，確定管理風(fēng)格的兩因素是( CD )A.正式結(jié)構(gòu) B.體諒 C.對(duì)工作的關(guān)心 D.對(duì)人的關(guān)心 10.在條件領(lǐng)導(dǎo)理論中，影響領(lǐng)導(dǎo)行為的兩個(gè)方面是( CD )A.放任行為 B.民主行為 C.關(guān)系行為 D.任務(wù)行為 11.在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中

5、，條件評(píng)價(jià)由三個(gè)部分組成，它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和( AC )A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系 B.權(quán)力類型 C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力 D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 12.職能部門化的局限性表現(xiàn)在：不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、( BD )。A.難以形成統(tǒng)一的政策 B.不利于高級(jí)管理人員的培養(yǎng) C.會(huì)出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo) D.部門之間活動(dòng)不協(xié)調(diào) 13.巴納德認(rèn)為，作為正式組織的協(xié)作系統(tǒng)，都包含三個(gè)基本要素，即：協(xié)作的意愿( BC )A.必要

6、的權(quán)威 B.共同的目標(biāo) C.信息溝通 D.足夠的誘因 14.管理原則是管理者在管理實(shí)踐中必須依循的基本規(guī)則，這些原則主要有效益原則( AB )A.適度原則 B.人本原則 C.最優(yōu)化原則 D.滿意原則 15.組織中不利于分權(quán)的因素有( CD )A.組織規(guī)模 B.活動(dòng)的分散性 C.政策的統(tǒng)一性 D.缺乏良好訓(xùn)練的管理人員 16.梅奧在總結(jié)霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上得出的結(jié)論是。( AD

7、 )A.職工是社會(huì)人 B.人的行為是由動(dòng)機(jī)導(dǎo)向的，而動(dòng)機(jī)則是由需要引起的C.人的需要是有層次的 D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意程度 17.根據(jù)雙因素理論，()往往與職工的不滿意關(guān)系密切。( AC )A.企業(yè)政策 B.工作的成就感 C.工資水平 D.責(zé)任感 18.在領(lǐng)導(dǎo)方式四分圖理論中( BD )A.正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于與下屬的相互信任，雙向溝通，尊重下屬思想感情的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度B.

8、正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于達(dá)到組織目的的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度C.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)下屬的心理支持和對(duì)組織成員的關(guān)心D.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)喜歡編制工作進(jìn)度，并評(píng)價(jià)下屬的工作表現(xiàn) 19.過(guò)分集權(quán)的弊端，除了會(huì)降低決策的質(zhì)量外，還會(huì)造成( BC )A.降低決策的執(zhí)行速度 B.降低組織的適應(yīng)能力 C.降低成員的工作熱情 D.影響政策的統(tǒng)一性 20.管理的適度原則要求管理要進(jìn)行( AB )A.適情管理 B.適時(shí)管理 C.適才管理 D.按滿

9、意原則而不是按最優(yōu)原則進(jìn)行管理 21.美國(guó)學(xué)者波特認(rèn)為，除了現(xiàn)有廠商和潛在競(jìng)爭(zhēng)者外，還有一些因素影響到競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，比如( ABD )42．組織內(nèi)部提升任用員工的優(yōu)點(diǎn)有( CD )。A.帶來(lái)新方法 B.能吸收一流人才 C.提高員工積極性 D.保證用人的正確性43. 非正式組織的特點(diǎn)有( ACDE )。A.自發(fā)性 B.流動(dòng)性 C.內(nèi)聚性 D.不穩(wěn)定性 F.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性44.組織的含

10、義是( AC )A.有一個(gè)共同目標(biāo) B.是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具 C.包括不同層次的分工協(xié)作 D.有共同認(rèn)同的感情 E.有一個(gè)準(zhǔn)則 45.梅奧在總結(jié)霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上得出的結(jié)論( ABD )A.工人是社會(huì)人 B.企業(yè)中存在非正式組織 C.人的需要是有層次的 D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度46 .計(jì)劃工作的基本特征有：( ABCDE )A 目的性 A 首位性 C 普遍性 D 效率性 E 創(chuàng)造

11、性 47 、按照決策的條件和后果分，決策的類型有( ABD ) A 風(fēng)險(xiǎn)型決策 A 確定型決策 C 戰(zhàn)略決策 D 不確定型決策 E 戰(zhàn)術(shù)決策 48 .行為改造型理論包括( ADE )A 激勵(lì)強(qiáng)化理論 B 需求層次理論 C 期望理論 D 歸因理論 E ERG 理論 50 .廣義的計(jì)劃工作是指( ACD ) A 制定計(jì)劃 B 選擇計(jì)劃 C 執(zhí)行計(jì)劃 D 檢查計(jì)劃 E 反饋結(jié)果 51

12、 、一般來(lái)說(shuō)，管理具有以下特征( ABCDE )。 A 目的性 B 組織性 C 人本性 D 創(chuàng)新性 E 藝術(shù)性 52 、激勵(lì)理論通常可分為的類型有( ACD ) A 內(nèi)容型激勵(lì)理論 B 需求層次論 C 過(guò)程型激勵(lì)理論 D 行為改造型激勵(lì)理論 E 公平理論 53、法約爾提出的管理職能有( ABCE ) A 計(jì)劃 B 組織 C 指揮 D 激勵(lì) E 控制 54 、一個(gè)人造系統(tǒng)的

13、特征有：( ABCE )A 集合性 B 相關(guān)性 C 目的性 D 信息動(dòng)力 E 整體性 55 、一般而言，塑造組織文化的有效方法有( ABCD )。 A 示范法 B 自我教育法 C 定向引導(dǎo)法 D 感染法 E 宣傳法 56 、目標(biāo)的性質(zhì)有( ABCDE )A 客觀性 B 縱向性 C 多樣性 D 網(wǎng)絡(luò)性 E 時(shí)間性 57、企業(yè)總體成長(zhǎng)戰(zhàn)略有( ABC ) A 密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)

14、略 B 一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 C 多樣化成長(zhǎng)戰(zhàn)略 D 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 E 向后一體化戰(zhàn)略 58、以下關(guān)于期望理論敘述中正確的有：( ABCE )A 效價(jià)可以是負(fù)值 B 激勵(lì)力同期望值成正比 C 期望值是一種主觀概率 D 效價(jià)越大，則激勵(lì)力越小 E 效價(jià)越大，激勵(lì)力越大 59．影響分權(quán)的因素有（ ABCD ）A 決策的代價(jià) B 組織的規(guī)模 C 政策的一致性 D 管理哲學(xué)60 、人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要觀點(diǎn)

15、有（ ACD ）。 A 職工是社會(huì)人 B 職工是經(jīng)濟(jì)人 C 企業(yè)中存在著非正式組織 D 新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度，以提高士氣，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 E 對(duì)人必須嚴(yán)加管理 6 1、一個(gè)人造系統(tǒng)的特征有( ABCDE ) A 集合性 B 相關(guān)性 C 目的性 D 環(huán)境適應(yīng)性 E 整體性。 62、屬于職位權(quán)力的有( ABC ) A 懲罰權(quán) B 獎(jiǎng)賞權(quán) C 合法權(quán) D 模范權(quán)