國企黨建經(jīng)驗(yàn)交流：“選育用管”四步法鍛造堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍

1、國企黨建 國企黨建經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)驗(yàn)交流： 交流：“選育用管 育用管”四步法 四步法鍛造堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì) 強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍×集團(tuán)公司黨組深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神和紀(jì)檢監(jiān)察體制改革要求，持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新，通過“選、育、用、管”四步法，鍛造堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)檢隊(duì)伍。一、選：選優(yōu)配強(qiáng)監(jiān)督力量為政之要，莫先于用人。×集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記講話的精髓要義和紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的內(nèi)涵要求，堅(jiān)決貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，嚴(yán)格按照“信念

2、堅(jiān)定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，嚴(yán)格依法依規(guī)操作，積極營造公開、公平、公正的良好選人用人環(huán)境，努力打造政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的紀(jì)檢隊(duì)伍。一是注重優(yōu)化紀(jì)檢機(jī)構(gòu)。在國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革中，創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)監(jiān)督先行，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)增加×％，基層紀(jì)檢人員編制增加×％，切實(shí)做到了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)橫到邊、縱到底、全覆蓋。二是人員選配注重堅(jiān)持五個(gè)原則。堅(jiān)持“寧缺毋濫、好中選優(yōu)”的原則

3、，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于較真碰硬的優(yōu)秀員工充實(shí)到紀(jì)檢隊(duì)伍中；堅(jiān)持不搞照顧性安排的原則，確保上崗人員過得硬，立得住，經(jīng)得起群眾和組織的考驗(yàn)；堅(jiān)持優(yōu)化完善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的原則，拓寬渠道，注重從審計(jì)、會(huì)計(jì)、采理論水平、業(yè)務(wù)能力、作風(fēng)建設(shè)再提升。二是建立“結(jié)對(duì)幫扶”機(jī)制、 “師帶徒”機(jī)制。×集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組成立工作組，分別對(duì)口聯(lián)系一個(gè)黨委派駐紀(jì)檢組，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，解決基層實(shí)際問題，提高工作質(zhì)效。堅(jiān)持“以老帶新” ，簽訂師徒協(xié)議，促

4、進(jìn)新人成長(zhǎng)。三是營造濃厚的學(xué)習(xí)文化。豐富學(xué)習(xí)載體，讓學(xué)習(xí)方式“鮮活”起來。運(yùn)用微信工作群、微信公眾號(hào)，通過好文分享、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，形成互學(xué)互鑒氛圍；到紅色教育基地“沉浸式”體驗(yàn)，知往鑒來，傳承歷史。四是談心談話常態(tài)化。突出問題導(dǎo)向，常態(tài)化開展談心談話，及時(shí)掌握紀(jì)檢人員的思想動(dòng)態(tài)、工作情況、生活狀況，加強(qiáng)溝通理解，正向教育引導(dǎo)，及時(shí)糾正偏差，激發(fā)全員工作熱情，提升隊(duì)伍凝聚力、向心力。五是夯實(shí)工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)基本功，編發(fā)《紀(jì)檢實(shí)務(wù)研