房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商研發(fā)部職責(zé)及工作內(nèi)容人員架構(gòu)

1、房地產(chǎn)研發(fā)部工作 房地產(chǎn)研發(fā)部工作一、 一、 針對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)的具體工作： 針對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶(hù)的具體工作：1、 研究、歸納公司產(chǎn)品線，建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)，配合項(xiàng)目發(fā)展可行性研究等，支持公司產(chǎn)品決策；2、 聯(lián)系設(shè)計(jì)部門(mén)，參與項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑、裝修等建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，進(jìn)行樓盤(pán)規(guī)劃總平、單體、室內(nèi)室外效果等建筑設(shè)計(jì)和把握；3、 專(zhuān)題研究：如針對(duì)項(xiàng)目區(qū)位、規(guī)劃、景觀、立面、戶(hù)型、裝修、會(huì)所、服務(wù)、配套的研究；4、 各個(gè)樓盤(pán)成交客戶(hù)特征的分析，

2、找出產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)與客戶(hù)需求點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系；5、 參與收集內(nèi)外部產(chǎn)品情報(bào)，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；6、 參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本控制。二、 二、 具體報(bào)告提交： 具體報(bào)告提交：1. 現(xiàn)有產(chǎn)品線研究：1.1. 戶(hù)型體系報(bào)告；1.2. 戶(hù)型設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，比如：常規(guī)戶(hù)型面積分配比1.3. 客戶(hù)導(dǎo)向的產(chǎn)品要素提煉、技術(shù)研發(fā)、客戶(hù)測(cè)試、應(yīng)用推廣、產(chǎn)品表現(xiàn)跟蹤、維護(hù)升級(jí)等。的創(chuàng)新研究；3. 組織擬訂、完善公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；4. 負(fù)責(zé)完成公司在建項(xiàng)目的產(chǎn)品配置標(biāo)