經(jīng)理層對董事會工作匯報制度

1、XXXXXX 公司經(jīng)理層向董事會/董事長匯報工作制度第一章 第一章 目的 目的第一條 為進(jìn)一步規(guī)范工作程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確報告工作的程序、內(nèi)容和原則，確保經(jīng)辦事項不誤辦、不漏辦，特制定本制度。第二章 原則第二條 總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理向董事會/董事長負(fù)責(zé)匯報工作，原則上不越級請示報告。凡責(zé)權(quán)范圍內(nèi)能解決的事項，可不再向董事會/董事長請示報告。凡生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的重要事項（包括以公司名義的對外公務(wù)活動）或責(zé)

2、權(quán)范圍內(nèi)不能解決的事項，都應(yīng)及時請示報告（必要時以書面形式請示報告）。 第三條 請示報告原則：分管副總的工作向總經(jīng)理請示報告并負(fù)責(zé)督辦；總經(jīng)理向董事會/董事長請示匯報并負(fù)責(zé)落實；必要時分管副總可直接向董事會/董事長請示匯報并負(fù)責(zé)落實。第三章 要求事會/董事長提交工作簡報，通報公司經(jīng)營狀況以及未來發(fā)展建議。工作簡報的主要內(nèi)容有：上月工作總結(jié)、上月工作中的主要問題以及解決方法、上月重大事件、本月工作計劃以及其他需要向董事會/董事長匯報的事情

3、。第十條 定期工作報告制度：配合定期董事會的召開，經(jīng)理層應(yīng)提交書面的工作報告，匯報報告期內(nèi)工作開展情況、預(yù)算執(zhí)行情況以及經(jīng)營中存在的主要問題和建議。 第十一條 財務(wù)報告制度：每月定期向董事會/董事長、監(jiān)事會報送資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表；每季度向董事會/董事長、監(jiān)事會報送財務(wù)分析報告。第十二條 日常報告制度：在董事會和監(jiān)事會閉會期間，經(jīng)理層應(yīng)經(jīng)常就公司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)運作等日常工作向董事長進(jìn)行非正式報告。第十三條 質(zhì)詢制度：公司董事長