xx商業(yè)物業(yè)管理方案

1、天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632民寧園商業(yè)物業(yè)管理方案 民寧園商業(yè)物業(yè)管理方案第一部分 第一部分前 言三九物業(yè)管理有限公司為三九企業(yè)集團直屬企業(yè)，注冊資金 6000 萬元，是一支高度專業(yè)化、年青化的隊伍，本公司堅持以優(yōu)質(zhì)服務、低價收費的經(jīng)營方論都在不斷探討中，為讓企業(yè)永葆青春活力和斗志，我們把培訓當作頭等大事來抓，通過培訓，讓公司老員工能

2、勝任，通過培訓，讓公司新員工能迅速融入這個學習型企業(yè)，通過培訓，讓公司能推陳出新，守正出奇。3） “激勵是企業(yè)的潤滑劑” “激勵是企業(yè)的潤滑劑” ，一個企業(yè)，剛開始發(fā)展時，是靠生存的原動力及創(chuàng)業(yè)者的雄心，當發(fā)展到一定階段時，就容易染上官僚主義，效率低下，人浮于事等大企業(yè)病，為讓企業(yè)高速運轉(zhuǎn)，就必須有一套完善的激勵機制，使公司能做到：“工資能高能低，人員能上能下” ，永遠保持創(chuàng)業(yè)時高速發(fā)展的雄心與動力。4） “ISO9002 質(zhì)量體系是企

3、業(yè)的生命線” 質(zhì)量體系是企業(yè)的生命線” ，企業(yè)要發(fā)展，就必須走規(guī)范化道路，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，靠什么保持規(guī)范化呢？又靠什么保持服務水準不會參差不齊呢？三九物業(yè)人認為，企業(yè)要講規(guī)模，行為就要規(guī)范，不能搞個人英雄主義，麥當勞遍地開花就是靠 ISO9002 質(zhì)量體系保持團隊的服務水準不降低。物業(yè)管理也是如此，通過實施嚴格的 ISO9002 質(zhì)量體系來保障員工的行為不能隨意惡化，來保障公司的管理標準整齊劃一，來保障公司能穩(wěn)步發(fā)展并來斷進步。第