某廣場(chǎng)商業(yè)性物業(yè)管理方案

1、鉆石廣場(chǎng)商業(yè)性物業(yè)管理方案鉆石廣場(chǎng)商業(yè)性物業(yè)管理方案前言根據(jù)鉆石廣場(chǎng)的市場(chǎng)定位，樓宇商業(yè)布局及配套設(shè)施設(shè)備的實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理的管理運(yùn)作模式。爭(zhēng)取通過(guò)有層次的公司機(jī)構(gòu)，進(jìn)行宏觀計(jì)劃與調(diào)控，制訂切實(shí)有效的符合法律法規(guī)的管理細(xì)則，由具有規(guī)范化操作、專(zhuān)業(yè)技能、良好職業(yè)道德和高度責(zé)任心的管理人員具體實(shí)施。在經(jīng)營(yíng)秩序、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等方面以綜合計(jì)劃、單項(xiàng)計(jì)劃、即時(shí)調(diào)度相結(jié)合的管理運(yùn)作方式，建立目標(biāo)管理、服務(wù)質(zhì)量管理、成本管理體系，多層次

2、、多方式、全方位、全過(guò)程的監(jiān)督控制，以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化管理。并以服務(wù)質(zhì)量為突破口，以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供最佳的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛。通過(guò)統(tǒng)一化視覺(jué)視別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)和理念識(shí)別系統(tǒng)的建立，塑造樓宇統(tǒng)一化商業(yè)形一、物業(yè)管理方案之條件假設(shè)一、物業(yè)管理方案之條件假設(shè)根據(jù)《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，物業(yè)管理公司應(yīng)對(duì)整個(gè)鉆石廣場(chǎng)物業(yè)及物業(yè)配套設(shè)施設(shè)備（不包括商戶(hù)及業(yè)主室內(nèi)）進(jìn)行統(tǒng)一化管理，入駐鉆石廣場(chǎng)的全體業(yè)

3、主、商戶(hù)均為物業(yè)管理公司的服務(wù)對(duì)象。物業(yè)管理公司向各業(yè)主、商戶(hù)提供有償服務(wù)（酒店管理公司的工程、保安、保潔部門(mén)只負(fù)責(zé)其酒店內(nèi)部各項(xiàng)服務(wù)，酒店以外所有公共部位的衛(wèi)生清潔、保安、清防、停車(chē)管理服務(wù)，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)均由物業(yè)管理公司有償提供），其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按物業(yè)管理公司成本核算及物價(jià)部門(mén)審批的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、物業(yè)管理服務(wù)范圍及主要內(nèi)容二、物業(yè)管理服務(wù)范圍及主要內(nèi)容（一）、一般性管理服務(wù)內(nèi)容（1）、對(duì)業(yè)主、商戶(hù)的管理。以保證良好的經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟康模?/p>