欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村信用社效率評價及影響因素分析——以蘇北四市為例.pdf

1、從農(nóng)村信用社的改革進(jìn)程看，其產(chǎn)權(quán)形式從合作制逐漸向股份合作制、股份制方向發(fā)展，這一產(chǎn)權(quán)形式的演變逐步強(qiáng)化其商業(yè)盈利性目標(biāo)。改革后的農(nóng)村信用社更加注重資產(chǎn)的風(fēng)險管理，越來越發(fā)展為真正的“金融企業(yè)”。因此，如何加強(qiáng)經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，提高市場競爭力，提升支農(nóng)服務(wù)水平便成為農(nóng)村信用社發(fā)展的重要問題，研究農(nóng)村信用社的效率問題具有重要的現(xiàn)實意義。本文基于對蘇北欠發(fā)達(dá)地區(qū)具有同質(zhì)性的徐州、淮安、連云港、宿遷四市的23家農(nóng)村信用社2001-200

2、7間投入產(chǎn)出情況的考察后，運用非參數(shù)的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)，對這一時期農(nóng)村信用社的運作質(zhì)董進(jìn)行了綜合評價，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步利用計量經(jīng)濟(jì)模型，從外部環(huán)境和內(nèi)部治理兩個角度分析影響農(nóng)村信用社效率的因素，試圖尋找進(jìn)一步改善農(nóng)村信用社效率的途徑。
　　 本研究的總體目標(biāo)：用理論及實證方法，對樣本地區(qū)的農(nóng)村信用社效率變化及影響因素展開系統(tǒng)分析，為進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理水平，提升其市場競爭力提供一定的政策依據(jù)。
　　

3、 本研究的核心內(nèi)容：通過對2001-2007年間樣本地區(qū)161個農(nóng)村信用社截面與時間序列數(shù)據(jù)混合得到的唯一效率前沿面，對樣本地區(qū)農(nóng)村信用社效率值進(jìn)行橫向與縱向比較，得出樣本地區(qū)農(nóng)村信用社總效率值變化情況，并將總效率進(jìn)一步分解為純技術(shù)效率和規(guī)模效率進(jìn)行分析，從而提出可能影響樣本地區(qū)農(nóng)村信用社效率值的理論假設(shè)。在實證分析方面，以農(nóng)村信用社總效率值為被解釋變量，以農(nóng)村信用社盈利能力、存貸比、固定資產(chǎn)凈值價格、不良貸款率、農(nóng)業(yè)占GDP比重、存

4、貸款市場占有率為解釋變量，并引入農(nóng)村信用社改制等虛擬變量，建立多元回歸方程，運用stata9.0軟件測算回歸結(jié)果，得出上述各影響因素與總效率值之間的正、負(fù)相關(guān)性及顯著性。
　　 本研究的結(jié)論：改革后的農(nóng)村信用社總效率值在逐漸提高，部分縣區(qū)農(nóng)村信用社效率值偏低，2005年之前技術(shù)無效多是管理水平較低造成的，而2005年之后規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是主要原因。農(nóng)村信用社面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場占有率、不良貸款率以及其它經(jīng)營管理狀況都會對農(nóng)村信用社