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1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,其年總產(chǎn)值增長(zhǎng)率基本上都保持在20%以上,產(chǎn)量位居世界第一??傮w來(lái)看,只有50年發(fā)展歷史的中國(guó)電線電纜產(chǎn)業(yè)是個(gè)高速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),但是發(fā)展過(guò)程中仍然存在著許多突出問(wèn)題:產(chǎn)業(yè)規(guī)模過(guò)大、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)偏小、行業(yè)集中度偏低;科研投入薄弱、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;總產(chǎn)能過(guò)剩、高端電纜、特種電纜供應(yīng)不足;投入產(chǎn)出低、價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題制約著中國(guó)電線電纜行業(yè)的健康發(fā)展。
在此背景下,本文對(duì)安徽華星
2、電纜集團(tuán)北京分公司電纜營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了研究。全文共分為六個(gè)部分:第一部分對(duì)中國(guó)電纜行業(yè)的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,揭示出目前電纜企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題。第二部分對(duì)位處無(wú)為高溝特種電纜市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集群中的安徽華星電纜集團(tuán)做了介紹,分析了其發(fā)展優(yōu)勢(shì)以及面臨的問(wèn)題,指出安徽華星電纜集團(tuán)成立北京分公司的戰(zhàn)略意義。第三部分對(duì)華星電纜集團(tuán)北京分公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了分析,通過(guò)SWOT矩陣分析提出新成立分公司宜采用增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。第四部分使用STP
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