RZR淄博分公司營銷策略研究.pdf

1、RZR公司成立于1995年3月15日，是國內(nèi)第一家專業(yè)從事體驗式培訓(xùn)的機構(gòu)，迄今為止，也是國內(nèi)最知名、最專業(yè)的服務(wù)于企業(yè)團隊、協(xié)助企業(yè)團隊成長的培訓(xùn)機構(gòu)。RZR淄博分公司是RZR公司旗下的位于淄博的子公司，公司主要面向魯中地區(qū)廣大客戶開展以拓展訓(xùn)練為核心的企業(yè)團隊建設(shè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，自成立以來，先后與山東理工大學(xué)、齊魯石化、張店區(qū)政府等眾多國內(nèi)外知名企業(yè)、院校及政府形成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為魯中地區(qū)體驗式培訓(xùn)的龍頭企業(yè)。
　　本研究分

2、為六個部分：第一部分介紹了課題研究的背景和意義，并闡述課題研究的內(nèi)容與方法，對課題研究的創(chuàng)新點進行了提煉和總結(jié)；第二部分對論文研究的相關(guān)市場營銷理論和理論分析工具進行闡述，并將對國內(nèi)外培訓(xùn)業(yè)務(wù)營銷策略的研究現(xiàn)狀進行了歸納和總結(jié)；第三部分是RZR淄博分公司營銷環(huán)境分析。首先對RZR淄博分公司的基本狀況進行分析；其次，運用PEST理論，從政策、經(jīng)濟、技術(shù)和社會四方面對公司所處的宏觀環(huán)境進行分析；再次，運用波特五力模型對公司所處的競爭環(huán)境進行

3、分析；最后，運用SWOT分析法，從優(yōu)勢、劣勢、威脅和機遇四方面對公司內(nèi)外部環(huán)境進行總結(jié)。第四部分是公司現(xiàn)行營銷策略的評價。全面介紹公司的現(xiàn)行營銷策略，并利用層次分析法和模糊評價法對其進行評價分析，找到現(xiàn)行營銷策略的問題。第五部分是RZR淄博分公司營銷策略制定。在對公司進行STP分析的基礎(chǔ)上，制定相應(yīng)的營銷策略組合。第六部分是RZR淄博分公司營銷策略保障措施。針對前文研究，提出建立RZR淄博分公司核心企業(yè)文化、精細化RZR淄博分公司組織結(jié)