群體動力學(xué)視角下煤礦班組安全管理方法體系研究.pdf

1、煤礦班組是煤礦企業(yè)的基石，煤炭生產(chǎn)的不可替代的要素，是一切安全生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的最終落腳點，而“三違”事故頻繁發(fā)生和班組管理方法缺陷制約了煤礦基層管理發(fā)展，威脅到工人的人身安全，不利于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。因此，研究煤礦班組安全管理，構(gòu)建高效的煤礦班組安全管理方法體系，減少“三違”事故的發(fā)生，對于實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要意義。
　　本文是以H煤礦班組為研究對象，運(yùn)用群體動力學(xué)理論的思想并且從群體動力的角度出發(fā)，對煤礦班組安全管理現(xiàn)

2、狀進(jìn)行調(diào)查研究，構(gòu)建高效的班組安全管理方法體系。首先，通過文獻(xiàn)綜述和理論分析，本文在分析群體動力學(xué)與班組管理之間關(guān)系的同時總結(jié)出影響群體動力的六個要素，即：群體凝聚力、群體壓力、群體規(guī)范、群體結(jié)構(gòu)和規(guī)模、群體領(lǐng)導(dǎo)、群體溝通；其次，通過訪談法和問卷調(diào)查法對煤礦班組管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究，并利用SPSS軟件對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，分析得出在班組的結(jié)構(gòu)、班組長選拔、班組凝聚力、班組溝通、安全生產(chǎn)意識等方面存在問題；然后，為了有效地解決這些問題，

3、本文從群體動力學(xué)視角出發(fā)進(jìn)行班組安全管理方法體系的構(gòu)建，該體系主要包括六個模塊，分別是班組群體結(jié)構(gòu)、班組長任用選拔機(jī)制、班組內(nèi)部溝通機(jī)制、班組激勵機(jī)制、班組凝聚力培訓(xùn)機(jī)制、PDCA事故預(yù)案循環(huán)機(jī)制，并且這六個模塊相互作用，相互關(guān)聯(lián)，形成一個嚴(yán)密的群體動力式班組安全管理方法體系；最后，本文設(shè)計出班組安全管理方法體系具體實施應(yīng)用步驟和應(yīng)用保障措施，同時將所設(shè)計的班組安全管理方法體系應(yīng)用到H煤礦部分班組，根據(jù)后期調(diào)查分析，這些班組的凝聚力和安