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文檔簡介
1、當前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中趨緩,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)仍處于調(diào)整轉(zhuǎn)型階段。財產(chǎn)保險行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟環(huán)境息息相關,宏觀經(jīng)濟的持續(xù)下行將給財險業(yè)的發(fā)展帶來嚴峻考驗。受車輛購置稅優(yōu)惠政策減弱的影響,企業(yè)投保意愿下降,新車銷量增速預計將會明顯回落,車險市場增速將進一步放緩。受市場競爭加劇、財政支持政策收緊、合規(guī)經(jīng)營壓力等多重因素影響,農(nóng)險業(yè)務發(fā)展也將面臨很大的挑戰(zhàn),企財險等傳統(tǒng)財產(chǎn)險業(yè)務發(fā)展仍將十分乏力,在經(jīng)營效益方面行業(yè)市場費用率仍將維持高位。保險公司兩極分
2、化更加嚴重,大公司利用成本管控與渠道優(yōu)勢,競爭優(yōu)勢更加突顯,而中小公司承保虧損嚴重,發(fā)展舉步維艱。商車費改進一步深化之后,大公司的成本優(yōu)勢、定價優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢進一步提升,強者恒強的馬太效應還會更加顯著,眾多中小公司將面臨生死抉擇。
這種環(huán)境下,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術加強企業(yè)精準營銷就愈加迫切和緊急。財險企業(yè)的生存與發(fā)展,就要考慮資源的合理利用,發(fā)揮最大化價值,同時要爭取到市場空間,就需要找尋到細分市
3、場,要提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務,要結(jié)合自身實力構(gòu)建營銷生態(tài)體系。本文以Z保險公司為案例進行了一些有益的探索,希望對行業(yè)發(fā)展有所啟發(fā)。
本文在結(jié)構(gòu)上分三大部分共6章。第一部分主要是背景及相關理論基礎介紹,由第1-2章構(gòu)成,第1章導論部分主要介紹了研究的基本情況,第2章對主要概念以及大數(shù)據(jù)背景下精準營銷的必要性和意義分析;第二部分是主干部分,內(nèi)容包括第3-5章共3章內(nèi)容,其中第3章主要對案例進行剖析,分析 Z保險公司營銷的現(xiàn)狀
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