企業(yè)參與供應鏈電子化整合的理論模型及其實證研究.pdf

1、中國科學技術(shù)大學博士學位論文企業(yè)參與供應鏈電子化整合的理論模型及其實證研究姓名：劉和福申請學位級別：博士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：陳華平魏國基20090801摘要表明企業(yè)的IeSCI參與與其本身的動機和能力以及外部提供的機遇都有著密切關(guān)系。同時，我們的研究結(jié)果還顯示，企業(yè)IeSCI參與的整體強度對企業(yè)績效的三個方面均具有顯著改善作用。這也證實了本研究對IcSCI和企業(yè)績效間所存在的正向關(guān)系的理論推測。但在對IcSCI參與的四個漸進整

2、合程度進行細化分析之后，我們發(fā)現(xiàn)針對不同的整合程度，無論是促進因素還是績效影響都會有顯著不同。(1)就在線信息整合而言，大多數(shù)能影響企業(yè)IeSCI整體強度的因素均能保持其顯著影響，其中包括了效率動機，互補動機，核心業(yè)務伙伴影響力，核心業(yè)務伙伴數(shù)字化程度，吸收能力和IT能力。我們認為這與其在IeSCI中的初始性有著密切關(guān)系。另外，我們的研究結(jié)果也顯示信息整合只對企業(yè)客戶服務有顯著影響，而無法影響其運營和財務績效；(2)就在線規(guī)劃同步而言，

3、企業(yè)本身的內(nèi)在利益動機將不再起顯著作用，但與其自身能力及外部機遇相關(guān)的所有因素仍能保持著顯著影響。同時，該整合程度對企業(yè)績效的影響將只限于財務績效；(3)就在線運營協(xié)作而言，企業(yè)的敏捷動機，核心業(yè)務伙伴的影響力和數(shù)字化程度，以及企業(yè)的吸收能力和IT能力將是促進企業(yè)參與的重要因素。同時，該整合對企業(yè)績效的影響將是全面的，即其對企業(yè)運營，財務和客服均有顯著改善作用；(4)就戰(zhàn)略伙伴關(guān)系而言，能影響它的前因已經(jīng)有所減少，我們發(fā)現(xiàn)只有敏捷動機，