江西地稅12366納稅服務(wù)平臺建設(shè)研究.pdf

1、作為當前三大納稅服務(wù)平臺之一的12366納稅服務(wù)熱線，具有方便快捷的服務(wù)優(yōu)勢，成為稅務(wù)機關(guān)提高納稅服務(wù)質(zhì)量、降低服務(wù)成本的有效途徑。江西地稅自2011年起建設(shè)12366納稅服務(wù)熱線，根據(jù)江西地稅實際和南昌市地稅局的辦公場所、人力資源、管理等方面優(yōu)勢以及南昌納稅戶數(shù)和收入總量占全省份額較大的特點，確定以“省局牽頭、南昌承辦、各市參與、省級集中”的模式進行江西地稅12366熱線建設(shè)，成立12366納稅服務(wù)呼叫中心，在借鑒全國其他省市兄弟單位

2、先進建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，依托南昌市局抓好硬件建設(shè)，科學(xué)嚴謹制定熱線管理相關(guān)制度，會同省局法規(guī)處抓好知識庫建設(shè)，大力加強熱線隊伍建設(shè)，熱線建設(shè)工作于2012年5月順利完成。
　　江西地稅12366納稅服務(wù)熱線開通后，由于呼叫中心機構(gòu)編制未正式批復(fù)，呼叫中心暫時掛靠省局納稅服務(wù)處，內(nèi)設(shè)了咨詢業(yè)務(wù)科、綜合管理科、信息運維科三個部門，擁有7名管理人員、15名中心坐席以及32名遠程坐席，經(jīng)費由江西省地方稅務(wù)局統(tǒng)一劃撥，南昌市局進行日常管理。初

3、期開通了涉稅查詢、政策咨詢、建議及意見的受理、涉稅舉報和投訴舉報五項業(yè)務(wù)，納稅人來電原則上統(tǒng)一由中心坐席統(tǒng)一接起，當中心坐席熱線全滿時，系統(tǒng)自動根據(jù)來電號碼歸屬地轉(zhuǎn)入遠程坐席進行接聽。為樹立12366熱線品牌形象，將熱線打造成為納稅人解決涉稅問題的首選方式，江西地稅通過健全管理制度，落實、推進知識庫標準化、規(guī)范化和制度化建設(shè)，構(gòu)建起科學(xué)有序的熱線管理機制;通過推行話務(wù)質(zhì)量實時監(jiān)控、開展系統(tǒng)性話務(wù)質(zhì)量檢查、加大對遠程坐席的管理和考核力度、

4、規(guī)范日常管理、細化考核指標，提高遠程坐席質(zhì)檢抽樣比例等措施，保證了熱線服務(wù)質(zhì)量;通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高坐席業(yè)務(wù)與服務(wù)水平，強化激勵手段，提高坐席工作積極性，建設(shè)了一支專業(yè)化熱線服務(wù)團隊;通過整合服務(wù)資源，完善服務(wù)平臺、開展納稅人需求及滿意度調(diào)查、加強投訴舉報管理、深化納稅人權(quán)益保護等舉措，創(chuàng)新了熱線服務(wù)方式。經(jīng)過6年多的運行管理，江西地稅12366納稅服務(wù)熱線處理話務(wù)共計492469次，其中網(wǎng)絡(luò)實時在線咨詢共計15912次，推送微信

5、664條，轉(zhuǎn)辦意見建議673條、納稅人維權(quán)投訴152起，收集整理熱點難點問題832個，坐席咨詢解答準確率92.83％、及時率91.27％，熱線接通率94.88％，滿意度評價系統(tǒng)滿意率99.76％，12366納稅服務(wù)熱線已成為江西地稅納稅服務(wù)工作的一塊金字招牌。但與廣大納稅人日益增長和變化的納稅需求相比，與熱線運行管理更加成熟的經(jīng)濟發(fā)達省市相比，江西地稅12366還存在明顯差距，如話務(wù)數(shù)量偏少，服務(wù)質(zhì)量不高，咨詢答復(fù)準確性、及時性較差;隊

6、伍建設(shè)不穩(wěn)定，人員流動性大，整體素質(zhì)不高;管理水平不高，缺乏科學(xué)合理的績效考評制度和激勵機制;熱線功能單一、未能發(fā)揮熱線在溝通稅務(wù)機關(guān)和納稅人之間的積極作用，為管理者、決策者提供有價值的信息等等問題。
　　在分析了制約江西地稅12366納稅服務(wù)平臺發(fā)展的各項因素后，文章的后半部分從公務(wù)人力資源管理和公共服務(wù)績效管理的視角出發(fā)，結(jié)合江西地稅實際情況，理論與實踐相結(jié)合地提出進一步推進、完善江西地稅12366納稅服務(wù)平臺建設(shè)的方案，參照