已閱讀1頁，還剩99頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、冶金裝備行業(yè)屬于離散型制造業(yè)，以大型設(shè)備為主，定制化程度高。具有多品種、單件小批量等特點。在以面向訂單設(shè)計為主的模式下，研發(fā)設(shè)計人員要針對每一個訂單進行相應(yīng)的修改或者重新設(shè)計，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計周期較長、成本較高。為了幫助冶金裝備制造企業(yè)解決研發(fā)設(shè)計過程中的問題，提升研發(fā)設(shè)計管理水平和創(chuàng)新軟實力，本文提出一種冶金裝備產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計流程再造的方法。
主要內(nèi)容如下：
（1）分析冶金裝備產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計流程現(xiàn)狀。首先描述研發(fā)設(shè)計流程各
2、階段現(xiàn)狀，定義價值和浪費，繪制現(xiàn)狀價值流圖，識別浪費，并進行原因分析，進而提出消除浪費的思路和方法。
?。?）提出冶金裝備產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計流程改進方法。根據(jù)上一章的根本原因分析和提出的改進思路，構(gòu)建模塊化設(shè)計方法總體架構(gòu)，從層次、生命周期、模塊類型等三個維度進行研究，分別從系統(tǒng)工程思想下W型研發(fā)模式、面向客戶化定制的模塊化方法、面向全生命周期的模塊化方法等三個部分進行展開。
?。?）進行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計業(yè)務(wù)流程再造和評價。具體闡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機械產(chǎn)品設(shè)計流程再造原理與應(yīng)用研究.pdf
- 試驗設(shè)計方法在PC公司研發(fā)流程再造中的應(yīng)用研究.pdf
- 產(chǎn)品研發(fā)流程再造的研究.pdf
- 華飛公司產(chǎn)品與工藝研發(fā)流程再造研究.pdf
- G公司新產(chǎn)品研發(fā)流程再造研究.pdf
- A公司產(chǎn)品研發(fā)管理流程整合應(yīng)用研究.pdf
- 制造企業(yè)采購管理流程再造的方法與應(yīng)用研究.pdf
- 沈陽大明電工新產(chǎn)品研發(fā)流程再造的研究.pdf
- ERP應(yīng)用中的業(yè)務(wù)流程再造實施方法與應(yīng)用研究.pdf
- 汽車新產(chǎn)品研發(fā)項目管理方法與應(yīng)用研究.pdf
- 重型裝備產(chǎn)品開發(fā)流程重組研究與應(yīng)用.pdf
- 業(yè)務(wù)流程再造的理論與應(yīng)用研究.pdf
- WL公司研發(fā)流程再造研究.pdf
- 基于價值鏈的業(yè)務(wù)流程再造方法與應(yīng)用研究.pdf
- 企業(yè)戰(zhàn)略與流程再造的應(yīng)用研究.pdf
- M公司研發(fā)流程再造的研究.pdf
- R公司研發(fā)中心流程再造研究.pdf
- 企業(yè)流程再造原理及應(yīng)用研究.pdf
- 基于瓶頸管理的業(yè)務(wù)流程再造方法及應(yīng)用研究.pdf
- 基于IPD模式下A公司產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化的應(yīng)用研究.pdf
評論
0/150
提交評論