論我國出版企業(yè)的品牌營銷策略.pdf

1、品牌競爭時代已經(jīng)到來,以品牌競爭為核心和標志的品牌經(jīng)濟也已形成,同時伴隨著中國傳媒業(yè)準入限制的逐步放開,出版市場面臨的國際競爭壓力越來越大,各出版企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的嚴峻考驗。從最初的賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,從產(chǎn)品競爭到品牌競爭的競爭升級,使得我國眾多出版企業(yè)不得不將打造優(yōu)秀出版品牌作為新的競爭策略,從品牌標識、品牌定位、品牌策劃、品牌營銷等多方面努力,力求打造優(yōu)秀的出版品牌,以求在國際出版行業(yè)取得一席之地。
　　本文結(jié)合當今我國

2、出版業(yè)的發(fā)展狀況,首先界定了出版品牌的含義與其構(gòu)成要素,指出了出版品牌涵蓋了出版物品牌、出版人品牌、作者品牌、出版企業(yè)文化品牌等四個方面。以上四個方面分別構(gòu)成了本論文的第一至四章。在論文的最后一章,即第五章,筆者從我國出版企業(yè)的角度探討了實施品牌營銷策略所需的制度保障,主要涉及適應市場、創(chuàng)新機制、人才吸引及人才激勵等四個方面。
　　同時,出版經(jīng)濟在近幾年飛速發(fā)展,體制及戰(zhàn)略創(chuàng)新使越來越多的出版企業(yè)在競爭中脫穎而出,某些出版企業(yè)品牌

3、、圖書品牌的打造使很多出版企業(yè)聲名鵲起,也為其帶來可觀的經(jīng)濟效益,鑒于以上事實,筆者研究分析了一批國內(nèi)知名出版品牌的案例,包括對讀客圖書有限公司的精品圖書打造策略的研究,對北京磨鐵圖書有限責任公司的精英策略研究,對接力出版社的作者品牌營銷策略研究以及對三聯(lián)書店的文化營銷策略的研究。并著力于在案例探討的基礎(chǔ)上為我國出版企業(yè)在當今競爭激烈的市場條件下探尋做大做強的品牌營銷之道。
　　綜上,本文創(chuàng)新點在于:第一,嘗試準確界定出版品牌的定