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文檔簡介
1、我國科研型事業(yè)單位的核心資源便是知識資本，在當(dāng)今知識經(jīng)濟主流趨勢下，科研型事業(yè)單位知識資本的開發(fā)利用對于提升單位核心競爭力，具有十分重要的意義。因此，作為知識資本的主要載體，事業(yè)單位人力資源管理中關(guān)于知識型員工激勵制度的建立便顯得尤為重要。我國事業(yè)單位以往在這方面的工作明顯不到位，相關(guān)激勵制度的制定沒有建立在對知識型員工行為特征與需求特征充分分析基礎(chǔ)上，導(dǎo)致我國科研型事業(yè)單位人才管理工作始終無法滿足事業(yè)單位改革發(fā)展需要。
本文
2、在現(xiàn)代人力資源管理激勵理論的指導(dǎo)下，首先分析我國當(dāng)代知識型員工行為及需求特征，同時對研究科研型事業(yè)單位知識型員工激勵制度所需要的相關(guān)指導(dǎo)理論原理進行描述性說明，提出理論依據(jù);其次對我國目前事業(yè)單位知識型員工激勵制度的現(xiàn)狀做全面敘述，概括當(dāng)前我國大多數(shù)科研型事業(yè)單位在知識型員工激勵制度方面普遍存在的問題及問題成因;文章第四章則是引入我省某科研型事業(yè)單位在知識型員工激勵制度方面的成功經(jīng)驗，為文章研究目標(biāo)提供實際案例參考，希望從個案成功中提煉
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