版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文上?;ぱ芯吭嚎萍既藛T激勵(lì)管理的實(shí)踐與分析姓名:徐大剛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:楊洪蘭2000.4.1上?;ぱ芯吭簀 M - t ! l t 人員激勵(lì)管理的實(shí)踐與分析序言二十一世紀(jì)人類開始進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人們將面臨新的發(fā)展機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。對(duì)于中國(guó)人民來說,將面對(duì)全球化、多方位、高層次的經(jīng)濟(jì)、文化、科技的激烈競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng),說到底便是人才資源的競(jìng)爭(zhēng)。人才是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力。哪
2、一個(gè)國(guó)家擁有人才優(yōu)勢(shì),那個(gè)國(guó)家就能贏得高新科技的領(lǐng)先地位,那個(gè)國(guó)家就能欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá)、繁榮昌盛、民富國(guó)強(qiáng)。因此江澤民同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)說:“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新的關(guān)鍵在人才?!睂?duì)一個(gè)企業(yè)來說,要保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵也是人才。只有建立起能夠充分激發(fā)員工活力的人才機(jī)制,有效運(yùn)用激勵(lì)手段,充分開發(fā)利用人力資源,科學(xué)地管理人力資源,才能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)環(huán)境的變化,保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文通過對(duì)上?;ぱ芯吭嚎?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上?;ぱ芯吭簷z測(cè)中心
- 長(zhǎng)沙礦冶研究院科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 長(zhǎng)慶油田勘探開發(fā)研究院科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 上?;ぱ芯吭涸O(shè)計(jì)所管理體制創(chuàng)新.pdf
- 科技人員激勵(lì)規(guī)律研究.pdf
- 濟(jì)鋼科技人員激勵(lì)研究.pdf
- 企業(yè)科技人員激勵(lì)方式與激勵(lì)效果研究.pdf
- 企業(yè)科技人員激勵(lì)方式與激勵(lì)效果研究
- 上?;ぱ芯吭簷z測(cè)中心測(cè)試委托合同及評(píng)審表
- 淺談對(duì)科技人員的激勵(lì)
- 淺談對(duì)科技人員的激勵(lì)
- 科技人員的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 2019年全國(guó)學(xué)上海化工園區(qū)白皮書-興園化工園區(qū)研究院
- 科技人員薪酬激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 科技人員薪酬激勵(lì)效應(yīng)評(píng)價(jià)研究——以企業(yè)科技人員薪酬為研究視角.pdf
- 西北有色院科技人員績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- TB公司科技人員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- 淺談地質(zhì)科技人員激勵(lì)方法
- 淺談地質(zhì)科技人員激勵(lì)方法
- 重鋼鋼研所科技人員激勵(lì)因素研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論