供應(yīng)不確定下兩供應(yīng)商-單制造商協(xié)同供貨過程控制研究.pdf

1、隨著市場競爭的日趨激烈，為了更好滿足客戶的個(gè)性化要求及更快的響應(yīng)市場變化，越來越多的企業(yè)采取了按單裝配生產(chǎn)的方式，企業(yè)對送貨及時(shí)性的要求也越來越高，供應(yīng)的不確定性對供應(yīng)鏈的影響也變得越來越大。因此有必要設(shè)計(jì)一整套機(jī)制對供應(yīng)商的供貨進(jìn)行控制，保證在供應(yīng)不確定下供應(yīng)鏈的協(xié)同性。本論文借鑒自動(dòng)控制原理中的過程控制理論，在供應(yīng)商的供貨時(shí)間不確定情況下，對兩供應(yīng)商—單制造商的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的供貨協(xié)同問題進(jìn)行研究。本文的研究主要從三個(gè)方面進(jìn)行展開：

2、r>　　 首先，對應(yīng)于過程控制系統(tǒng)中的被控對象模塊，我們構(gòu)建了在供應(yīng)商到貨時(shí)間不確定下兩供應(yīng)商單制造商的供貨協(xié)同模型。分別求出了在分散決策和集中決策下供應(yīng)商提前期的長度，并進(jìn)一步提出了一種基于激勵(lì)措施的協(xié)調(diào)機(jī)制，使供應(yīng)商在該機(jī)制的協(xié)調(diào)下選擇的提前期等于集中決策下的提前期，從而實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)，最后用數(shù)值分析證明了該協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性。
　　 其次，對應(yīng)于過程控制系統(tǒng)中的監(jiān)控系統(tǒng)模塊，我們設(shè)計(jì)了一整套針對于供應(yīng)商生產(chǎn)過程的監(jiān)控模

3、式，包括：商品級(jí)監(jiān)控，庫存級(jí)監(jiān)控以及工序級(jí)監(jiān)控，制造商可以按照不同的需要選擇不同的監(jiān)控模式，從而實(shí)現(xiàn)對不同供應(yīng)商進(jìn)行不同級(jí)別的監(jiān)控。并進(jìn)一步指出在本問題的研究中，由于我們假設(shè)兩供應(yīng)商為關(guān)鍵零部件供應(yīng)商，所以應(yīng)該實(shí)行最為嚴(yán)格的監(jiān)控，即工序級(jí)監(jiān)控。
　　 最后，對應(yīng)于過程控制系統(tǒng)中的調(diào)控系統(tǒng)模塊，我們構(gòu)建了基于趕工成本的過程控制模型。研究了在供應(yīng)商的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了中斷的情況下，供應(yīng)商如何進(jìn)行趕工對系統(tǒng)及自身最為有利，并進(jìn)一步提出了