沈陽(yáng)遠(yuǎn)大國(guó)際幕墻工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、分類(lèi)號(hào)UDC密級(jí)單位代碼10151沈陽(yáng)遠(yuǎn)大國(guó)際幕墻工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究終克凡指導(dǎo)教師崔巍職稱(chēng)副教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工商管理碩士學(xué)科與專(zhuān)業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年9月論文答辯日期2011年11月答辯委員會(huì)主席卞衫、多久才獷中文摘要摘任石3七隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，我國(guó)的建筑業(yè)也開(kāi)始蓬勃發(fā)展，自從我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了加快與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接，中國(guó)承包商以較低的

2、勞動(dòng)力成本和優(yōu)質(zhì)的工程施工技術(shù)開(kāi)始在國(guó)際建筑舞臺(tái)上嶄露頭角，同時(shí)也給與其密切相關(guān)的鋁門(mén)窗、建筑幕墻行業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展商機(jī)，中國(guó)的建筑幕墻企業(yè)主動(dòng)的參與國(guó)際分工，大膽的開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，不斷的承包國(guó)際工程。但是由于我國(guó)的建筑幕墻企業(yè)實(shí)力較弱，參與國(guó)際工程項(xiàng)目的時(shí)間較短，在這項(xiàng)充滿(mǎn)不確定性和影響因素較多的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中，想取得成功還面臨著諸多困難。因此必須加強(qiáng)對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，才能在國(guó)際幕墻市場(chǎng)上立于不敗之地。本文在閱讀大量參考文獻(xiàn)的前

3、提下，以國(guó)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，根據(jù)我國(guó)幕墻行業(yè)發(fā)展的過(guò)程，及現(xiàn)行的管理體制為依據(jù)，剖析國(guó)際幕墻行業(yè)實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特性，從國(guó)際幕墻行業(yè)中面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、投標(biāo)合同風(fēng)險(xiǎn)及其它風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)角度出發(fā)，對(duì)本人所在的沈陽(yáng)遠(yuǎn)大幕墻公司作為研究對(duì)象，實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，用頭腦風(fēng)暴法對(duì)國(guó)際幕墻工程所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，用德?tīng)柗瓢l(fā)放問(wèn)卷的形式確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別，然后用層次分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，最終得出技術(shù)人員的設(shè)計(jì)水平，投標(biāo)合同，工程進(jìn)行中的統(tǒng)籌