油氣管道建設(shè)國(guó)際EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、論文編號(hào)：油氣管道建設(shè)國(guó)際EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究展鳳梅中國(guó)政法大學(xué)研究生院二0一四年三月摘要油氣管道建設(shè)國(guó)際EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究摘要油氣管道運(yùn)輸，是繼公路、鐵路、水路、航空運(yùn)輸之后第五大運(yùn)輸方式，在石油天然氣工業(yè)乃至世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的作用日益突出，其發(fā)展?fàn)顩r直接體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家運(yùn)輸業(yè)的現(xiàn)代水平。、近年來(lái)，隨著“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)企業(yè)參與的海外油氣管道工程項(xiàng)目也越來(lái)越多，其中大多數(shù)是EPC工程總承包項(xiàng)目。油氣管道建設(shè)國(guó)際EPC工

2、程項(xiàng)目由于受所在國(guó)經(jīng)濟(jì)、法律、稅收和外匯等多方面因素的共同影響，加之工程建設(shè)周期長(zhǎng)、投資金額大等特點(diǎn)，從而使EPC項(xiàng)目包含了更多的風(fēng)險(xiǎn)因素。做好油氣管道建設(shè)國(guó)際EPC512程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于承包商更好地實(shí)施項(xiàng)目并順利交付項(xiàng)目尤為重要，更重要的是要通過(guò)科學(xué)的、規(guī)范的總承包管理流程來(lái)控制項(xiàng)目的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。本文深入研究油氣管道建設(shè)國(guó)際EPC工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程和方法，采用AHP法、WBSRSK法對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策