CP中心員工激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、馬克思主義的歷史唯物主義和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為，在生產(chǎn)力的諸要素中，人是最活躍、最能動(dòng)的第一要素。在現(xiàn)代組織管理中，對(duì)人的管理就是調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。因此，激勵(lì)功能越來(lái)越凸顯其重要性，特別是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立，如何提高政府和社會(huì)服務(wù)人員的工作效率，已經(jīng)成為急需解決的問(wèn)題。激勵(lì)機(jī)制的作用，就是通過(guò)對(duì)為政府和社會(huì)服務(wù)人員動(dòng)機(jī)的激發(fā)，達(dá)到改造錯(cuò)誤的行為和發(fā)揚(yáng)正確行為的目的，從而提高為政府和社會(huì)服務(wù)人員的工作效率、素質(zhì)

2、和能力。
　　 作者選擇CP中心--非營(yíng)利的具有獨(dú)立法人資格的技術(shù)服務(wù)性事業(yè)單位員工的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行研究，本文主要分為八個(gè)部分進(jìn)行論述：第一部分，引言部分，闡述立題的依據(jù)和意義；第二部分，緒論部分，主要論述本文的研究背景，目的、意義，國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，研究思路和創(chuàng)新點(diǎn)等；第三部分，激勵(lì)機(jī)制相關(guān)理論基礎(chǔ)研究。對(duì)涉及激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)概念進(jìn)行界定，并對(duì)激勵(lì)機(jī)制相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行研究；第四部分，通過(guò)對(duì)CP中心現(xiàn)行員工激勵(lì)機(jī)制調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)

3、統(tǒng)計(jì)，對(duì)CP中心員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并分析現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制與員工需求的差距分析；第五部分，主要是通過(guò)對(duì)CP中心員工激勵(lì)制度的有效性進(jìn)行分析，指出了CP中心激勵(lì)制度中存在的問(wèn)題，并從組織因素、經(jīng)濟(jì)因素和思想文化因素等三方面加以分析；第六部分，通過(guò)介紹國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家激勵(lì)機(jī)制的做法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出可借鑒的理論和方法；第七部分，通過(guò)對(duì)CP中心員工需求進(jìn)行研究，為確定激勵(lì)機(jī)制奠定基礎(chǔ)，提出提高對(duì)CP中心員工激勵(lì)制度有效性的基本路徑；第八部分，結(jié)