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文檔簡介
1、隨著國際市場競爭的日趨激烈,重視和加強信息管理已成為當代企業(yè)的大勢所趨,對于制造型企業(yè)而言,生產(chǎn)物料管理則是重中之重。近些年來,SAP系統(tǒng)中物料管理模塊的上線雖然使得一些企業(yè)的物料效率得到了很大程度的提升,但卻不能滿足所有企業(yè)的業(yè)務需要,為此如何有針對性地運用SAP系統(tǒng)為企業(yè)的物料管理提供解決方案,成為現(xiàn)階段的重要研究課題。
論文以XW燃氣有限公司作為研究對象,闡述了SAP-MM模塊的開發(fā)和應用情況。選擇此燃氣公司作為研究對象
2、,一方面是由于該公司業(yè)務規(guī)模廣泛,具有典型的代表作用,另一方面該公司具有大型公司的典型特征,可以在一定程度上反映企業(yè)在物料管理方面存在的共性問題,從而便于其他企業(yè)從中汲取物料管理的成功經(jīng)驗,有利于后期工作推廣和借鑒。
本文在ERP、SAP及物料模塊相關理論論述的基礎上,以XW燃氣公司為研究對象,主要進行了以下幾方面的研究:第一,分析了 XW燃氣公司的物料管理現(xiàn)狀,從中發(fā)現(xiàn)了以下三個問題,缺乏批次管理系統(tǒng)的設計、物料主數(shù)據(jù)混亂、
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